茁壯網(wǎng)絡(luò)徐佳宏:打通DVB/IPTV/OTT的隔閡,讓家庭大屏無(wú)處不在
但同時(shí),OTT/IPTV的大屏被賦予了不同的責(zé)任與要求,一面是隨著用戶一起水漲船高的媒體責(zé)任,一面又是僅60億市場(chǎng)有待開發(fā)的廣告價(jià)值。規(guī)范化與市場(chǎng)化成為大屏新媒體必須共同面對(duì)的難題與挑戰(zhàn)。此次活動(dòng)主題【守正·開物】,正是希望通過(guò)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑,實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)的再定義,尋找市場(chǎng)空間,找到規(guī)范化與市場(chǎng)化同步推進(jìn)的共贏環(huán)境。
此次活動(dòng)盛況空前,邀請(qǐng)到了數(shù)百位國(guó)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的核心嘉賓,未來(lái)電視CEO李鳴、國(guó)廣東方總經(jīng)理毛衛(wèi)兵、百視通總裁程曦、愛奇藝高級(jí)副總裁段有橋、酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁封保成、雷鳥科技CEO李宏偉、風(fēng)行CEO周燦、四川虹魔方CEO宋艦、康佳互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理周波、遼寧廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)韓冰、河北廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)肖鈞、山西廣電傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)王惠躍、山東??纯偨?jīng)理張曉剛、河北廣電無(wú)線傳媒有限公司董事長(zhǎng) 焦磊、山西云媒體發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)王斌、天津津云新媒體集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理張和、南方新媒體高級(jí)副總裁陳碩宏等行業(yè)領(lǐng)袖悉數(shù)出席此次盛會(huì)。
3月19日,茁壯網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理徐佳宏作了主題為“互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)與數(shù)字電視網(wǎng)”的演講。

在演講開始之際,總經(jīng)理徐佳宏借用傳統(tǒng)電視后背接口的案例,講述了大屏的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里?他特意指出兩個(gè)孔: 一個(gè)是DVB接入的,一個(gè)是DTMB接入的;還有一個(gè)機(jī)會(huì)在WiFi,將有線電視以WiFi的形式與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合。

有線面板數(shù)字化是當(dāng)下的機(jī)會(huì)。通過(guò)數(shù)字面板的形式,讓輕巧的面板無(wú)處不在,讓電視大屏在家中無(wú)處不在。其服務(wù)的對(duì)象,向上連接有線電視,向下連接互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,包括智能設(shè)備。
在茁壯網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理徐佳宏看來(lái),電視機(jī)和有線電視數(shù)字面板相互通訊,一定要做到徹底無(wú)線,徹底連電源線都不要。再想點(diǎn)辦法,將有線電視面板放在電視機(jī)之后,讓電視機(jī)如畫般存在。操控上采用人工智能——語(yǔ)音交互的方式,隨著應(yīng)用場(chǎng)景的延伸,讓用戶操控做到簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單,更簡(jiǎn)單。
許多做電視的專家都有一個(gè)訴求,希望屏幕更大、更輕、更薄,希望屏幕更加如畫,視頻更清晰,操控更友好,應(yīng)用更加豐富,音效更加悅耳,家庭可以安裝一個(gè)又一個(gè)。

總經(jīng)理徐佳宏表示,電視行業(yè)延伸的范疇越來(lái)越廣,需要引進(jìn)的科技也越來(lái)越多,包括各項(xiàng)人工智能的引入,大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入。
WiFi最麻煩的問(wèn)題是信號(hào)干擾,最大的問(wèn)題是穿墻。通過(guò)有線電視面板實(shí)現(xiàn)智能WiFi傳輸,充分適應(yīng)了家庭環(huán)境,避免空間打架。它會(huì)自動(dòng)掃描、探測(cè),能夠做到一個(gè)房間里30個(gè)IP。
有線電視數(shù)字面板對(duì)于DVB+OTT還是OTT+DVB的問(wèn)題意義重大。
總經(jīng)理徐佳宏表示,不要再去爭(zhēng)論究竟誰(shuí)占主要地位,誰(shuí)加誰(shuí),干就行了!討論那么多并沒(méi)有用處,就因?yàn)橛袣埧岬母?jìng)爭(zhēng),數(shù)字機(jī)頂盒才有了變革,而有線電視數(shù)字面板能讓大屏輕如雁,能讓DVB大屏與OTT大屏相結(jié)合,形成充分的互補(bǔ)。這將是一個(gè)能把DVB、OTT、IPTV三項(xiàng)業(yè)務(wù)在家庭網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實(shí)現(xiàn)連接、分發(fā)、共享的產(chǎn)品。
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編者按:“饑餓營(yíng)銷、階梯式優(yōu)惠營(yíng)銷”,在其他行業(yè)慣用的市場(chǎng)營(yíng)銷手段現(xiàn)已在湖北黃岡有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換過(guò)程當(dāng)中被演繹的淋漓盡致,在堅(jiān)持“廣電總局24字整體轉(zhuǎn)換方針政策”的基礎(chǔ)上,湖北黃岡地區(qū)的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換現(xiàn)已取得了很好的市場(chǎng)效果。在此次深圳出差期間,筆者一直在拜讀湖北黃岡廣電局長(zhǎng)范從政幾經(jīng)修改發(fā)給筆者這篇濃縮了黃岡地區(qū)有線數(shù)字電視整轉(zhuǎn)精華的文章時(shí),筆者發(fā)現(xiàn),黃岡廣電部門在堅(jiān)持各地整轉(zhuǎn)所共用的原則基礎(chǔ)上,從自身整轉(zhuǎn)的細(xì)節(jié)入手(如對(duì)進(jìn)戶安裝技術(shù)人員15分鐘原則、提高熱線電話響應(yīng)率等),緊緊圍繞著“市場(chǎng)、用戶”兩大關(guān)鍵詞與主體,不斷的改進(jìn)自身的服務(wù),使其黃岡地區(qū)在6個(gè)月內(nèi)順利完成6萬(wàn)戶整轉(zhuǎn)
成立于2000年4月的天津廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司,是天津市宣傳文化系統(tǒng)最早轉(zhuǎn)企改制的單位之一。2005年完成全市廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合,按照“又好又快,和諧推進(jìn)”的指導(dǎo)思想,在2008年上半年基本完成全市數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,數(shù)字整轉(zhuǎn)率在全國(guó)大城市中名列前茅。一、多方合力,整合資源為發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合,市委、市政府先后下發(fā)津黨辦發(fā)[2004]7號(hào)、津黨宣發(fā)[2005]9號(hào)等文件,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組和整合工作辦公室,對(duì)全市廣播電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進(jìn)行全面整合,通過(guò)市場(chǎng)手段,收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),2005年6月底,分散經(jīng)營(yíng)了15年的有線電視網(wǎng)完成整合,真正實(shí)現(xiàn)了“一城一網(wǎng)”,成為全國(guó)較早完成實(shí)質(zhì)性有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的
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