1月30日，黑龍江廣播電視網(wǎng)絡股份有限公司召開2019年工作會議。集團公司黨委書記、董事長趙鴻洋同志對2019年集團公司工作進行部署。

 

 

會議指出，2019年是公司各種風險聚集、集中高發(fā)的重要敏感階段,是公司發(fā)展前后銜接、承上啟下的重要承接階段，是公司走出低谷、涅槃重生的重要蓄力階段，各級必須要強化問題導向、底線思維、風險意識和危機意識，在“知危圖存、知危圖進、知危圖強”上深理解、下功夫、見成效。

 

會議在客觀分析公司現(xiàn)狀和內(nèi)外形勢的基礎上，提出了公司的發(fā)展思路：堅持以解放思想為前提，以改革創(chuàng)新為總抓手，進一步聚焦高質(zhì)量發(fā)展，堅持“轉(zhuǎn)型發(fā)展”一條主線，大力實施“內(nèi)修外化”雙向布局，集中發(fā)力“公、集、新”三大業(yè)務板塊，全面加強黨的領導、政治生態(tài)、企業(yè)文化、發(fā)展環(huán)境四大支撐，逆勢攻堅、爬坡過坎，強基固本、興業(yè)強企，打贏輿論陣地保衛(wèi)戰(zhàn)、深化改革攻堅戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型發(fā)展突圍戰(zhàn)，進一步做強做優(yōu)做大全省廣電網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)。

 

會議明確，要堅持“轉(zhuǎn)型發(fā)展一條主線”。確實擔負起“守正創(chuàng)新”的使命擔當，在保證有線電視傳輸主業(yè)和廣電傳輸主渠道、鞏固意識形態(tài)主陣地的基礎上，向互聯(lián)網(wǎng)新型社會生活綜合服務商轉(zhuǎn)型。

 

會議明確，要堅持內(nèi)修外化“雙向布局”。對內(nèi)狠抓以效率為核心的管理升級，大力推進精簡集約的組織機構(gòu)創(chuàng)新、績效導向的分配機制創(chuàng)新、崗位管理的人事用工創(chuàng)新、嚴格的崗位責任管理創(chuàng)新、科學務實的目標管理創(chuàng)新、系統(tǒng)高效的流程控制創(chuàng)新，同時開展“降成本、增效益”活動。對外狠抓以市場為核心的經(jīng)營升級。大力推進以充分競爭為重點的營銷創(chuàng)新、以市場需求為導向的產(chǎn)品創(chuàng)新、以用戶體驗為追求的服務創(chuàng)新、以融合共贏為特征的模式創(chuàng)新。

 

會議明確，要在公、集、新“三大板塊”重點發(fā)力，堅持公眾業(yè)務謀根本、集客業(yè)務謀突破、創(chuàng)新業(yè)務謀轉(zhuǎn)型，打造堅守主陣地的“黨媒政網(wǎng)”、服務政府百姓的“省企黨網(wǎng)”、推動全面振興全方位振興的“發(fā)展強網(wǎng)”，經(jīng)過3-5年努力，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)集客業(yè)務、新型生活服務業(yè)務三分天下。

 

會議明確，要強化黨的領導、政治生態(tài)、企業(yè)文化、發(fā)展環(huán)境“四大支撐，抓好黨建強基固本，建好生態(tài)風清氣正，共創(chuàng)文化鑄魂育人，優(yōu)化環(huán)境蓄勢共贏，打造軟實力，形成硬支撐。

 

會議要求，2019年，公司要堅決打好深化改革、保戶增戶、集客業(yè)務、新零售業(yè)務、降本增效“五大攻堅戰(zhàn)”；做好實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務、建立良好的工作機制、建立良好的工作機制、搞好企業(yè)文化、確保安全穩(wěn)定“五道必答題”。堅持革故鼎新、壯士斷腕，搶抓機遇、時不我待，求真務實、真抓實干，勇于擔當、盡心盡責，背水一戰(zhàn)、勇往直前，團結(jié)一致、群策群力，當好開創(chuàng)公司發(fā)展新篇章的“追夢人”！