在會議上，徐寧副部長強調，“有線寶”的推出打破了江蘇有線和江蘇銀行、民生銀行傳統(tǒng)、單一的發(fā)展模式，形成了三方多途徑、多形式開拓市場的嶄新格局，三方的合作是順應新時代深化文化體制改革的現(xiàn)實需要，是實現(xiàn)文化金融資源高效配置、推動文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的創(chuàng)新舉措。她從始終堅持改革創(chuàng)新、更好地把握市場規(guī)律和牢牢把握文化企業(yè)特殊性等方面對合作的廣度與深度提出了要求。同時她指出，文化金融合作沒有現(xiàn)成的路可走，每一步的發(fā)展都伴隨著觀念、理論和實踐的探索與創(chuàng)新，希望大家能以此次合作為契機，群策群力，共同推進江蘇省文化金融領域的改革創(chuàng)新，推動文化金融合作實現(xiàn)新突破、新發(fā)展。
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地方廣電系統(tǒng)開啟了下一代廣播電視網(wǎng)的“圈地耕作”，并嘗試打破行政區(qū)域壁壘。7月29日，上海文廣集團（下稱SMG）與江蘇省廣電信息[5.62-9.21%]網(wǎng)絡公司簽署滬蘇“下一代廣播電視網(wǎng)”（下稱NGB）戰(zhàn)略合作協(xié)議。作為對“文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”中“推進有線電視網(wǎng)絡跨地區(qū)整合”的積極響應，雙方希望通過市場化的強強聯(lián)手，逐步打破原來行政區(qū)域的壁壘。在此次合作中，由SMG下屬的SiTV（上海文廣互動電視有限公司）提供互動內容和業(yè)務運營，江蘇有線提供技術網(wǎng)絡和規(guī)模用戶。雙方將依托各自優(yōu)勢資源，第一步共同引進、開發(fā)NGB網(wǎng)絡業(yè)務新形態(tài)，共同打造超過100萬小時、國內最大規(guī)模、最全業(yè)務和最多內容的互動電視服
上海文廣新聞傳媒集團（下簡稱SMG)近日與江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司(下簡稱江蘇有線）達成滬蘇“下一代廣播電視網(wǎng)”（Next-generationBroadcasting以下簡稱NGB）戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)雙方協(xié)議，SMG集團旗下文廣互動電視有限公司（下簡稱SITV)將提供互動內容和業(yè)務運營，江蘇有線則提供技術網(wǎng)絡和規(guī)模用戶。SMG與江蘇有線向本網(wǎng)記者表示，此項旨在探尋基于NGB技術之上的跨地域數(shù)字電視商業(yè)模式的合作如果進展順利，未來也不排除成立實體公司以進行更為深入的資本合作?！拔覀兊哪繕耸墙鴥茸畲?在新業(yè)務領域可以與寬帶媲美的有限網(wǎng)絡.只有通過市場化的手段才可以逐步打破地域割據(jù)。
江蘇廣電陳夢娟：江蘇有線整合模式[DVBCN網(wǎng)訊]日前，第二屆中國廣電行業(yè)發(fā)展趨勢年會暨投融資論壇(CBIT2009)在北京隆重舉行。會上，江蘇廣電董事長陳夢娟針對江蘇有線網(wǎng)絡整合情況發(fā)表了重要演講。當天，她主要從四個方面入手，詳細描繪了江蘇廣電網(wǎng)絡的全景圖。從網(wǎng)絡架構看，江蘇廣電網(wǎng)絡公司共由省內17家發(fā)起人單位發(fā)起設立。據(jù)介紹，江蘇廣電網(wǎng)絡公司注冊資本已達到68億人民幣。其中，12家廣電系統(tǒng)內部股東占據(jù)了71.2%的股份，剩余28.8%股份為其他系統(tǒng)國有股東所有。目前，江蘇廣電網(wǎng)絡公司已在十個省轄市設立了分公司。從網(wǎng)絡規(guī)模看，江蘇全省13個省轄市已經(jīng)實現(xiàn)了全程全網(wǎng)，61個縣區(qū)完成整合工作。據(jù)陳夢娟介紹，目前江蘇廣電在用戶規(guī)