【眾視媒體消息】Netflix剛剛公布了第三季度的財報，報告顯示其增加了近700萬的新用戶，比流媒體公司預(yù)計的數(shù)字增加了約200萬。據(jù)悉，目前為止，Netflix（NFLX）在全球擁有超過1.37億的用戶。此前Q2中Netflix因用戶增長未達預(yù)期受到華爾街的調(diào)價打擊，國內(nèi)的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果TV甚至是新秀嗶哩嗶哩目前的狀況又如何？老生常談的問題，Netflix的這些變化給了我們國內(nèi)的流媒體參與者們怎樣的啟示吶？眾視網(wǎng)小編搜羅信息，整理出了一些拙見。

Q3強勢歸來 Netflix收獲700萬新用戶

流媒體巨頭Netflix不久前發(fā)出第三季度的財報，據(jù)信息顯示Q3又增加了700萬新用戶，比預(yù)期數(shù)字增長了近200萬。第三季度的營收為39.99億美元，相比于去年同期的29.85億美元增長了34%，凈利潤為4.03億美元，同比增長210%。財報發(fā)出后Netflix的股票價格在數(shù)小時后飆升了近14％，這對于一家在7月份時曾收入低迷甚至在上周的科技股大拋售受到股東打擊的公司而言，這無疑是個好消息。據(jù)悉，Netflix預(yù)計將在今年下半年再增加940萬用戶。
 

在上個季度時，由于Netflix表示，其用戶增長數(shù)量比預(yù)期減少了約100萬戶，華爾街看不下去了，竟然憤而對Netflix進行了“降維打擊”，將其目標(biāo)股價下調(diào)導(dǎo)致其股價當(dāng)時暴跌。經(jīng)歷過一段時間的調(diào)整后，Netflix漸漸走出了陰霾，有幾家證券公司開始上調(diào)了其股價。

 

在周二的投資者演示中，Netflix首席執(zhí)行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）將公司的新訂戶估計與其實際總數(shù)之間的差異歸因于預(yù)測失誤問題，而不是因為業(yè)務(wù)原因造成的結(jié)果。他表示，未來該公司將專注于付費用戶，目前其總體用戶包括了使用免費試用的用戶。除去這些試用用戶，Netflix有大約1.3億人為其支付訂閱費用。本季度有近600萬新用戶來自海外。分析師普遍預(yù)計會出現(xiàn)這種情況，但Netflix稱其國際收益甚至超過了最初的預(yù)期。

Netflix在過去一年中一直在積極推動國際會員用戶的增加。在去年2月的一次會議上，首席財務(wù)官大衛(wèi)?威爾斯(David Wells)表示，該公司將在2018年制作大約80部外語片。其中的一些節(jié)目受到了評論家的好評，包括德國的《Dark》和印度的《Sacred Games》。不過，該公司不僅僅在國際節(jié)目上進行著花費。Wells在二月份表示，Netflix預(yù)計到今年年底將有700多個節(jié)目可供用戶使用。

該公司表示，其中一些投資已經(jīng)取得了成效。今年夏天，Netflix在該平臺上發(fā)布了六部原創(chuàng)浪漫喜劇，現(xiàn)在有超過8000萬個賬戶觀看了其中至少一部。其中一部電影，《To All the Boys I've Loved Before》，是Netflix史上最受歡迎的原創(chuàng)電影之一。Netflix也在吹捧其冬季陣容節(jié)目。導(dǎo)演阿方索·庫?。ˋlfonso Cuarón）的電影《Roma》已經(jīng)成為即將到來的好萊塢頒獎季的強力競爭者。Netflix表示它將同時在影院和流媒體服務(wù)上首次亮相。

負債率依然是問題 雪球效應(yīng)隱患令人擔(dān)憂

但是專注于內(nèi)容投資需要付出昂貴的代價，這是所有國內(nèi)外平臺方都面臨的問題，Netflix的支出如此之高，使得它燃燒了大量現(xiàn)金。Netflix預(yù)計今年的自由現(xiàn)金流為負30億美元，明年也有類似的預(yù)期。據(jù)了解，自由現(xiàn)金流量是衡量公司在其業(yè)務(wù)投資后產(chǎn)生的現(xiàn)金數(shù)量，它就類似于我們熟知的雪球效應(yīng)。

“我們認識到我們正在對內(nèi)容進行大量現(xiàn)金投資，我們希望向投資者保證，我們對基礎(chǔ)經(jīng)濟學(xué)的信心與過去的現(xiàn)金投資一樣。”該公司在周二給股東的一封信中這樣寫道。Netflix去年就曾表示，它預(yù)計將在2018年花費約80億美元用于內(nèi)容計劃。研究公司Cowen的分析師估計，該公司實際上可能在年底前要花費約130億美元用于其內(nèi)容投資。
 

海外的流媒體公司正在加強其節(jié)目內(nèi)容，以便它可以與其他人競爭。有很多挑戰(zhàn)者正在陸續(xù)進入市場，包括迪士尼（DIS），該公司預(yù)計明年將推出流媒體服務(wù)。其他的包括HBO，華納兄弟在內(nèi)的AT＆T（T）部門華納媒體也宣布正在開發(fā)自己的新流媒體服務(wù)。（美國有線電視新聞網(wǎng)是華納媒體的一部分。）此外還包括亞馬遜（AMZN）和谷歌相關(guān)的Alphabet（YouTube）在內(nèi)的其他公司已經(jīng)在市場上推出了流媒體產(chǎn)品。

黑斯廷斯表示，Netflix并沒有把重點放在任何一個競爭對手身上。“有一天，必將發(fā)生一場爭奪戰(zhàn)，我們并不是無動于衷。”他補充道，“但我們目前看到的一切都還很遙遠。”Netflix還駁斥了對新競爭是否會削弱自己內(nèi)容庫的擔(dān)憂，據(jù)悉迪士尼已經(jīng)表示將在其流媒體服務(wù)發(fā)布之前會從Netflix獲取內(nèi)容。

Netflix首席內(nèi)容官Ted Sarandos在投資者介紹中表示，該公司自己的原創(chuàng)節(jié)目比其他工作室的許可節(jié)目更有價值。但他也表示，Netflix仍然有機會與競爭對手合作。“我們一直是一個非常可靠的買家。”Sarandos說。同時他補充到，即使其他工作室推出自己的服務(wù)，他們也會發(fā)現(xiàn)Netflix會為某些內(nèi)容帶來更好的投資回報，向Netflix的擴大銷售已經(jīng)“證明對他們來說是非常積極樂觀的景象。”

OTT用戶爭奪是關(guān)鍵 內(nèi)容戰(zhàn)略也不可停歇

就國內(nèi)而言，愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻，芒果TV占據(jù)了主導(dǎo)地位，另外是嗶哩嗶哩為代表的新興平臺也在奮起直追。有人表示，當(dāng)前已經(jīng)不是“內(nèi)容致勝”“內(nèi)容為王”的階段，但是就內(nèi)容投資力度以及保持用戶用戶粘性的考量來說，內(nèi)容其實還是核心，吸引用戶的決定因素還是在于內(nèi)容。

愛奇藝關(guān)閉前臺播放量一時之間成為了議論的話題，愛奇藝CTO劉文峰曾表示內(nèi)容熱度是客觀反映內(nèi)容當(dāng)前受歡迎程度的指標(biāo)，由觀看行為、互動行為、分享行為三類組成，最終形成一個數(shù)值。內(nèi)容熱度的應(yīng)用正是愛奇藝對于關(guān)閉前臺播放量后的取代數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式。近年來明顯可以感受到到，頭部內(nèi)容的制作成本愈加高昂，流量明星的天價片酬問題令人驚訝，隨著行業(yè)的廣泛關(guān)注，多方平臺聯(lián)合聲明抵制天價片酬似乎使得這一問題得到了一定的抑制。根據(jù)統(tǒng)計信息，在2017年有11部點擊量過億的劇目在市場總流量的占比為47%，2015~2017年，新播網(wǎng)綜播放量 TOP10的平均播放量增長迅猛。
 

平臺的會員付費在國內(nèi)是最常見的形式，能夠維持住會員總數(shù)的重要原因是平臺能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的內(nèi)容更新，也稱為是通過粉絲社區(qū)等服務(wù)來增強用戶的黏性，這其中便涉及到了常說的APU值問題。頭部內(nèi)容的精品化更新決定了會員的數(shù)目穩(wěn)定增長，國內(nèi)行業(yè)之間會員付費價格似乎基本處于類似的價格區(qū)間，這就對平臺該如何搶占頭部內(nèi)容資源提出了不小的要求。

 

現(xiàn)階段，國內(nèi)的各平臺方紛紛打出“內(nèi)容自制”的旗號，期望依靠獨立特色IP來吸引更多的用戶。但是內(nèi)容制作能力也考驗著更多的專業(yè)性，平臺方在挖掘特色IP的同時也要考慮投入與回報率的關(guān)系。一方面對內(nèi)容要素的布局成為了一個選擇，如對于IP、藝人、后期制作等的布局；另一方面則是直接布局內(nèi)容制作的主體。根據(jù)從幾大視頻平臺的招股書、財報等數(shù)據(jù)來看，截至今年6月，愛奇藝付費會員規(guī)模已經(jīng)達到 6620萬，同比增長121%；優(yōu)酷會員在2016年底已超過3000萬，其曾宣布今年Q1付費會員同比增長155%；騰訊視頻公布的截至2018年6月的付費會員數(shù)為7400萬，同比增長121%；芒果TV今年的半年年報中宣布其付費會員超過了600萬人，預(yù)計全年將達1000萬；嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)今年的Q2財報中，平均月度付費用戶達300萬人。爭奪用戶戰(zhàn)其實也是與頭部內(nèi)容資源爭相斗艷息息相關(guān)的。

DVB+OTT被證明可行 探索大屏營銷新價值

過去，DVB、IPTV與OTT三方被認為是三國之戰(zhàn)，其爭搶著同樣一個領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)。但是在今年的9月28日，由歌華有線、百度、愛奇藝在北京聯(lián)合發(fā)布了一款兼具著電視直播和視頻點播的AI融合機頂盒——“歌華小果”問世了。據(jù)悉，該機頂盒將由歌華有線提供有線電視直播和回看，愛奇藝提供全部TV端正版視頻點播內(nèi)容，百度提供人工智能及語音識別技術(shù)支持，將一同為北京地區(qū)的用戶提供服務(wù)。相關(guān)的新聞?wù)归_后，自然引起了業(yè)界的極大反響。
 

其實DVB與OTT的結(jié)合這一模式早已不是新鮮事兒。很早以前，國廣東方攜CIBN就曾提出要打造“DVB+OTT開放共贏新生態(tài)”，阿里方面曾經(jīng)與湖南電廣傳媒以及DMG印紀(jì)傳媒合作，為用戶提供兼?zhèn)銬VB數(shù)字電視功能以及OTT功能的智能機頂盒。歌華有線與愛奇藝的合作可謂是突破了先前一些區(qū)域性的合作模式，為不同運營商之間的共同利益追逐提供了一個借鑒。

不久前勾正數(shù)據(jù)發(fā)布了OTT行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀報告，據(jù)稱2018年上半年OTT用戶規(guī)模已超過有線電視付費用戶規(guī)模，領(lǐng)跑IPTV、DVB，并且OTT激活終端仍將保持較高速度增長，預(yù)計在2018年底將超1.9億戶，日活破億。OTT的發(fā)展對傳統(tǒng)有線網(wǎng)絡(luò)不可避免的會造成沖擊，國外的Netflix為代表的流媒體服務(wù)也在對付費電視及其他有線網(wǎng)絡(luò)造成了不小的威脅，國外甚至興起了“掐斷有線”“掐線族”等這樣的短語。在美國除了Netflix、Hulu這樣的知名流媒體平臺之外，亞馬遜（Fire TV）、康卡斯特、迪士尼、蘋果都已宣布或正在進行著流媒體的服務(wù)建設(shè)。

此前雷鳥科技曾攜手Statista發(fā)布的首份全球OTT白皮書中透露，預(yù)計到2020年全球有將近6.17億OTT用戶，其中近一半用戶來自亞太地區(qū)。據(jù)Digital TV Research更新的數(shù)據(jù)顯示，從2018至2023年總共將有17個國家的OTT收入將超過10億美元，2017年還只為10個，中國屆時將在各國的增長中最為驚異，實現(xiàn)三倍的增長達到260億美元，在世界市場上的份額2023年攀升至20%。在中國客廳經(jīng)濟的概念正在風(fēng)靡，其價值被估量為萬億級，繼續(xù)探索大屏營銷的新價值也成為了當(dāng)前的趨勢。

由眾視媒體DVBCN&DVBCN舉辦的2018全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會GFIC將于11月13~14日在上海寶華萬豪酒店舉行，本大會致力于打造全球家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，以“連接·再創(chuàng)新”為主題，通過傳統(tǒng)家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、霧計算、NFV/SDN、區(qū)塊鏈、智能語音等新技術(shù)的結(jié)合，構(gòu)建家庭經(jīng)濟的新業(yè)態(tài)。大會面向家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，共計組織了12場圍繞家庭生態(tài)的專業(yè)分論壇，凝聚上下游合作伙伴，緊抓互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型窗口，迎接新的合作機遇。大會將全面覆蓋從“內(nèi)容+服務(wù)”到“終端”的全產(chǎn)業(yè)鏈，GFIC2018邀請通信運營商、有線運營商、OTT服務(wù)平臺、廣告渠道、視頻技術(shù)服務(wù)提供商、云計算服務(wù)提供商、CDN服務(wù)提供商、物聯(lián)網(wǎng)模組、智能終端品牌、芯片產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)CMP/DMP平臺等上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴共同參與。