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東方明珠:把握傳媒改革東風(fēng),爭(zhēng)做文化產(chǎn)業(yè)拓荒者

2018-08-16 11:41:35 來(lái)源: 第一財(cái)經(jīng) 熱度:
改革開(kāi)放將近40年,回溯過(guò)往,中國(guó)取得了巨大成就,而上海作為中國(guó)改革開(kāi)放的排頭兵,在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域率先做出了革新,文化傳媒業(yè)就是其中比較突出的一筆,而東方明珠作為上海文化傳媒業(yè)變革的主力軍,在改革開(kāi)放東風(fēng)下,做出了一系列變革與創(chuàng)新,給國(guó)內(nèi)文化傳媒企業(yè)帶來(lái)很多啟示。
 
東方明珠在國(guó)內(nèi)的文化傳媒業(yè)連續(xù)創(chuàng)造了多個(gè)“第一”,包括1994年,原東方明珠上市,成為國(guó)內(nèi)首家文化傳媒上市公司;2011年,百視通上市,開(kāi)啟全國(guó)廣電新媒體業(yè)務(wù)上市先河;2014年,文廣集團(tuán)(SMG)整合,百視通吸收合并原東方明珠重大資產(chǎn)重組啟動(dòng),并注入SMG集團(tuán)相關(guān)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)資產(chǎn);2015年,重組后新東方明珠成立,成為中國(guó)第一家產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局的傳媒娛樂(lè)上市公司……可以說(shuō),東方明珠在多年的變革中,真正做到了文化行業(yè)的拓荒者,在上海改革開(kāi)放成果中畫(huà)出亮麗的一筆。
 
對(duì)于東方明珠改革開(kāi)放以來(lái)取得的成果,東方明珠董事、總裁張煒認(rèn)為:“東方明珠新媒體的價(jià)值核心,是引領(lǐng)中國(guó)廣電發(fā)展史的現(xiàn)象級(jí)創(chuàng)新企業(yè),是上海城市精神和品質(zhì)在廣電領(lǐng)域的體現(xiàn),是上海廣電人60年來(lái)凝結(jié)的創(chuàng)新基因的結(jié)晶。東方明珠新媒體發(fā)展歷史上創(chuàng)造了多個(gè)第一,在每一個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史節(jié)點(diǎn),我們的前輩們都能站在風(fēng)口浪尖,把我們廣電人、媒體人的名字書(shū)寫(xiě)在歷史的扉頁(yè)上。這才是東方明珠最珍貴的價(jià)值,無(wú)論歷史、現(xiàn)在還是未來(lái)。而我們今天珍存的價(jià)值從何而來(lái)?答案不外乎兩點(diǎn):戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)業(yè)精神。”
 
 
加速變革創(chuàng)新?lián)肀旅襟w
 
改革開(kāi)放以來(lái),文化傳媒行業(yè)不斷變革,新興媒體不斷涌現(xiàn),縱覽東方明珠近年來(lái)發(fā)展變革歷程,與新媒體融合一直是最重要的主題。東方明珠的新媒體發(fā)展可以追溯到2001年,跟隨SMG傳媒改革與融合創(chuàng)新的歷程,經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,即“建設(shè)新興媒體階段”、“與新興媒體互動(dòng)發(fā)展階段”、“與新興媒體融合發(fā)展階段”,現(xiàn)在正處于融合發(fā)展階段。
 
2001年至2010年是東方明珠建設(shè)新興媒體階段,2001年開(kāi)始,東方明珠母集團(tuán)SMG啟動(dòng)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,與國(guó)家“三網(wǎng)融合”和傳媒改革同步破冰。
 
在政策的鼓舞下,中國(guó)傳媒業(yè)改革大幕就此拉啟。SMG作為行業(yè)改革的先行者,于2001年4月19日,完成對(duì)上海人民廣播電臺(tái)、上海東方廣播電臺(tái)、上海電視臺(tái)、東方電視臺(tái)、上海有線電視臺(tái)等單位的五臺(tái)合并,正式成立了上海文廣新聞傳媒集團(tuán)。
 
此次整合為SMG推動(dòng)新興媒體建設(shè)打開(kāi)了良好局面。SMG成功開(kāi)創(chuàng)新媒體發(fā)展的“上海模式”,成功培育出電視購(gòu)物等媒體衍生業(yè)務(wù)。這一階段的主要成果包括成立了文廣互動(dòng),布局?jǐn)?shù)字電視業(yè)務(wù);成立百視通布局IPTV業(yè)務(wù),百視通也成為了中國(guó)內(nèi)地首家專(zhuān)門(mén)從事IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的新媒體公司;布局手機(jī)電視、寬頻網(wǎng)絡(luò)電視;成立東方購(gòu)物,打造服務(wù)類(lèi)媒體衍生業(yè)務(wù)等。其中,東方購(gòu)物銷(xiāo)售額年均增長(zhǎng)率達(dá)到65%,到2009年末銷(xiāo)售額已突破28億元,位居全國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)第一。
 
隨后,東方明珠進(jìn)入了加速與新媒體互動(dòng)發(fā)展階段(2010年~2014年上半年):2010年百視通開(kāi)始謀求上市“成為廣電新媒體第一股”,以此為標(biāo)志,改革發(fā)展進(jìn)入了第二個(gè)階段,即“傳統(tǒng)媒體與新興媒體的互動(dòng)發(fā)展階段”。
 
2011年1月,廣電信息復(fù)牌公告,百視通、廣電制作、文廣科技資產(chǎn)借殼上市,成為全國(guó)新媒體“第一股”。2011年12月29日,百視通在上海證券交易所成功掛牌上市,宣告借殼廣電信息重組成功,開(kāi)創(chuàng)了主流廣電體系新媒體企業(yè)上市先河,成為了國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)廣電新媒體可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整合上市的公司。
 
上市后的百視通,駛?cè)肓诵旅襟w發(fā)展的快車(chē)道。不僅業(yè)績(jī)快速提升,百視通的IPTV業(yè)務(wù)也飛速提升,百視通提供技術(shù)與內(nèi)容服務(wù)的IPTV用戶(hù)超過(guò)2250萬(wàn)戶(hù),收費(fèi)用戶(hù)超過(guò)1500萬(wàn)戶(hù),繼續(xù)名列全球最大IPTV運(yùn)營(yíng)商。
 
此外,這段時(shí)間內(nèi),百視通在家庭主機(jī)游戲、手機(jī)電視、新媒體廣告與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面也有長(zhǎng)足發(fā)展,包括與合作伙伴微軟獲得國(guó)內(nèi)首張“家庭娛樂(lè)游戲機(jī)牌照”,百視通于2014年斥資近1億美元收購(gòu)北京艾德思奇51%的股權(quán)等。
 
利用資本市場(chǎng)推進(jìn)與新媒體融合
 
在完成一系列新媒體業(yè)務(wù)布局及完善后,百視通進(jìn)入了傳統(tǒng)與新興媒體融合發(fā)展階段(2014年至今)。
 
2014年3月,在上海市委、市政府及上海市委宣傳部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與部署下,原事業(yè)單位性質(zhì)的上海文化廣播影視集團(tuán)(大文廣)撤銷(xiāo),改制設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“文廣集團(tuán)”)正式運(yùn)營(yíng),SMG前身上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(小文廣)以國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)方式與文廣集團(tuán)實(shí)施整合。
 
2014年11月21日,兩家上市公司正式發(fā)布重組預(yù)案公告,宣告通過(guò)換股吸收合并、發(fā)行股份和支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、募集配套資金三大步驟推動(dòng)百視通與東方明珠合并為新的上市公司平臺(tái),將SMG旗下尚世影業(yè)、東方購(gòu)物、五岸傳播、文廣互動(dòng)四塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)批量注入,構(gòu)建SMG統(tǒng)一的資本平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。
 
2015年6月19日,東方明珠新媒體股份有限公司在上海證券交易所鳴鑼上市,中國(guó)A股市場(chǎng)首家千億級(jí)文化傳媒航母揚(yáng)帆起航。此次重組創(chuàng)下中國(guó)A股市場(chǎng)配套融資額(100億元)最高紀(jì)錄,且并購(gòu)交易額(418億元)在中國(guó)文化傳媒行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也高居榜首。2015年,東方明珠新媒體創(chuàng)下了最高近2000億元的市值紀(jì)錄。
 
2016年年中,東方明珠新媒體為進(jìn)一步順應(yīng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,根據(jù)整個(gè)行業(yè)在內(nèi)容、渠道、用戶(hù)等方面的新趨勢(shì)和自身資源特點(diǎn),積極進(jìn)行了戰(zhàn)略?xún)?yōu)化工作,提出“娛樂(lè)+”戰(zhàn)略,不斷夯實(shí)基于多元化娛樂(lè)IP的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),不斷拓展基于云技術(shù)的融合媒體渠道優(yōu)勢(shì),不斷豐富線上線下服務(wù)體驗(yàn),并通過(guò)統(tǒng)一用戶(hù)體系建設(shè)不斷完善以用戶(hù)價(jià)值變現(xiàn)商業(yè)模式為核心的生態(tài)體系,打造“娛樂(lè)+”新生態(tài)。
 
勇于創(chuàng)新開(kāi)放合作
 
在持續(xù)推動(dòng)?xùn)|方明珠新媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,有兩個(gè)關(guān)鍵詞非常重要,即“創(chuàng)新”與“開(kāi)放”。
 
在創(chuàng)新上,除了之前提到的業(yè)務(wù)合作、商業(yè)模式、資本運(yùn)作等方面的創(chuàng)新,在技術(shù)創(chuàng)新上東方明珠也在積極嘗試,最主要的體現(xiàn)就是在云平臺(tái)、用戶(hù)體系建設(shè)上。
 
近年來(lái),東方明珠一直在努力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)全媒體云平臺(tái)建設(shè),依托一云多屏技術(shù)促進(jìn)IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、有線數(shù)字付費(fèi)電視、移動(dòng)視頻等渠道融合發(fā)展,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全、高效運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支撐,推動(dòng)和支持SMG媒體融合生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局。
 
在開(kāi)放合作方面,東方明珠也是不遺余力,最主要的體現(xiàn)就在建設(shè)集內(nèi)容和應(yīng)用為一體的新媒體平臺(tái)——BesTV,以及開(kāi)放生態(tài)。
 
BesTV是東方明珠戰(zhàn)略布局的重中之重,也是東方明珠內(nèi)容價(jià)值在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行傳遞和增值的重要渠道。這一以BesTV為統(tǒng)一品牌的多渠道視頻集成與分發(fā)平臺(tái),擁有IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、有線數(shù)字付費(fèi)電視、手機(jī)移動(dòng)電視等多種傳播渠道,并以互聯(lián)網(wǎng)全媒體云平臺(tái)建設(shè)為依托,圍繞家庭泛娛樂(lè)需求,以一云多屏技術(shù)促進(jìn)多渠道融合發(fā)展,大力發(fā)展增資業(yè)務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),推進(jìn)建立統(tǒng)一的用戶(hù)及會(huì)員體系,鞏固和加強(qiáng)融合渠道平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)已成為中國(guó)最大的多渠道視頻集成與分發(fā)平臺(tái)。
 
生態(tài)開(kāi)放方面,為了進(jìn)一步打造開(kāi)放生態(tài),東方明珠除了內(nèi)生增長(zhǎng),還加快外延發(fā)展步伐,通過(guò)資本手段加快完善“娛樂(lè)+”生態(tài)布局。此外,2017年上半年以來(lái),東方明珠新媒體以推出全新的“蜂巢”標(biāo)識(shí)為契機(jī),厘清各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展邏輯和協(xié)同關(guān)系,明確內(nèi)容、渠道、服務(wù)、用戶(hù)、生態(tài)五位一體的戰(zhàn)略布局,加快推進(jìn)“娛樂(lè)+”戰(zhàn)略全面落地,在推動(dòng)現(xiàn)有各業(yè)務(wù)板塊有機(jī)整合與協(xié)同發(fā)展的同時(shí),賦予合作伙伴開(kāi)拓新領(lǐng)域的機(jī)遇與能力,實(shí)現(xiàn)共生共贏,從而使公司業(yè)務(wù)生態(tài)的外延與內(nèi)涵不斷豐富,進(jìn)一步激活“娛樂(lè)+”全生態(tài)。
 
乘著改革開(kāi)放的東風(fēng),在不斷改革進(jìn)取中,東方明珠已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè)。2017年8月,東方明珠在由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、工業(yè)和信息化部信息中心聯(lián)合發(fā)布的2017年“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”榜單中,位列第16名,在上榜的國(guó)有企業(yè)中排名第一,也是傳統(tǒng)傳媒企業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型排名最靠前的。可以預(yù)見(jiàn),隨著改革開(kāi)放的深入,東方明珠也將繼往開(kāi)來(lái)、不斷前行,走在中國(guó)文化傳媒改革的前列。
 
雖然東方明珠的改革已經(jīng)取得了重大成果,但面對(duì)未來(lái),東方明珠依舊有很長(zhǎng)的路要走。東方明珠董事、總裁張煒表示:“眾所周知,當(dāng)前我們的國(guó)家,正在進(jìn)入引領(lǐng)世界發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)的空前機(jī)遇期。我們的文化產(chǎn)業(yè),正伴隨全民族文化自信的勃發(fā),走向了發(fā)展窗口期。在這樣的背景下,身為中國(guó)最大的文化傳媒上市公司——東方明珠,順勢(shì)而為,逐浪而起,應(yīng)該正面臨著一個(gè)最好的時(shí)代。在此機(jī)遇下,東方明珠必須以全面改革重塑價(jià)值,以整體轉(zhuǎn)型創(chuàng)贏未來(lái)。”

責(zé)任編輯:王超奇

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