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【專家觀點(diǎn)】我國物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營面臨重大挑戰(zhàn)、及不確定未來

2018-07-04 11:14:28 來源: 中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院 熱度:
 

一、國家物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)施、以及運(yùn)營商近千億部署NB-IOT
 
2017年6月15日,工信部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)移動物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)建設(shè)發(fā)展的通知》,要求運(yùn)營商加快推進(jìn)移動物聯(lián)網(wǎng)部署,構(gòu)建NB-IoT(窄帶物聯(lián)網(wǎng))網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。到2017年末,實(shí)現(xiàn)NB-IoT網(wǎng)絡(luò)覆蓋直轄市、省會城市等主要城市,基站規(guī)模達(dá)到40萬個;到2020年,NB-IoT網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全國普遍覆蓋,面向室內(nèi)、交通路網(wǎng)、地下管網(wǎng)等應(yīng)用場景實(shí)現(xiàn)深度覆蓋,基站規(guī)模達(dá)到150萬個。
 
2017年下半年,中國移動發(fā)布招標(biāo)消息,“蜂窩物聯(lián)網(wǎng)工程無線和核心網(wǎng)設(shè)備設(shè)計(jì)與可研集采”相關(guān)工程金額為395億元。中國移動預(yù)計(jì)兩年內(nèi)基站建設(shè)規(guī)模超過40萬個,整體投資超過400億元。其中2017年將新建14.6萬站左右,投資規(guī)模100億元左右。在全國346個城市啟動移動物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),年底前實(shí)現(xiàn)部分重點(diǎn)城市商用。”與此同時,電信和聯(lián)通都拿出了真金白銀,截至目前,均部署了不少于30萬NB-IOT基站。從此物聯(lián)網(wǎng)從探索期,轉(zhuǎn)入成長期,亟待產(chǎn)生規(guī)模效益。
 
二、NB-IOT的市場推廣,面臨重大挑戰(zhàn)
 
雖然運(yùn)營商在物聯(lián)網(wǎng)的“軍備競賽”如火如荼,然而其效益卻不如人意。自發(fā)牌以來,雖然物聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,但NB-IOT業(yè)務(wù)的社會影響力仍然較小,究其原因如下:
 
(1)、物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)非標(biāo)準(zhǔn),商業(yè)模式復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)鏈長:傳感器、模組、終端、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)管道或連接服務(wù)、平臺、業(yè)務(wù)應(yīng)用、系統(tǒng)集成。NB-IOT的產(chǎn)業(yè)鏈這些環(huán)節(jié)中,網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)是運(yùn)營商的傳統(tǒng)定位角色,收入僅占產(chǎn)業(yè)鏈比重不足10%。整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游有著數(shù)以百千計(jì)的參與者,或大或小,且分布于不同地域,催熟NB-IOT產(chǎn)業(yè)鏈顯然難度很大。
 
(2)、由于標(biāo)準(zhǔn)落地早,和NB-IOT形成競爭的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)LoRa在市場推廣上占據(jù)先機(jī)。目前LoRa聯(lián)盟有約200個公司會員,國際30家運(yùn)營商均有不同規(guī)模的部署,國內(nèi)有上百家集成商是LoRa的推廣者。相較NB-IOT,雖然LoRa的知識產(chǎn)權(quán)及設(shè)備生產(chǎn)均不在國內(nèi),面臨較大風(fēng)險,一旦國際稍有風(fēng)吹草動,就可能陷入困境。盡管如此,由于LoRa產(chǎn)業(yè)鏈成熟,所以擁有較大成本優(yōu)勢,在推廣中仍然成為NB-IOT的強(qiáng)有力對手。
 
(3)、運(yùn)營商的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)價格戰(zhàn)已經(jīng)刺刀見紅,無法大規(guī)模補(bǔ)貼催熟產(chǎn)業(yè)鏈。我國運(yùn)營商的資費(fèi)大戰(zhàn)從行業(yè)建立之初,連綿不休至4G和物聯(lián)網(wǎng)時代,目前物聯(lián)網(wǎng)sim卡已降至最低包月僅1~2元。在資費(fèi)大戰(zhàn)中長期失血的運(yùn)營商和以及受其連累的主要設(shè)備提供商,均已無力投入大規(guī)模的創(chuàng)新研發(fā)及市場補(bǔ)貼。當(dāng)然,資費(fèi)大戰(zhàn)對拉動整個社會的信息產(chǎn)業(yè)升級確有較大促進(jìn),但目前已然影響造血功能。
 
三、我國的物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,面臨不確定未來
 
現(xiàn)實(shí)是殘酷的:一方面,運(yùn)營商在物聯(lián)網(wǎng),沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,運(yùn)營商在推廣物聯(lián)網(wǎng)上,受到其他外國標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)有力競爭。在B2B業(yè)務(wù)上,或依賴合作伙伴或親自上陣,尚有所斬獲;而B2C業(yè)務(wù),由于產(chǎn)業(yè)鏈不成熟導(dǎo)致終端消費(fèi)產(chǎn)品的稀缺,已陷入推廣上的困境。我國物聯(lián)網(wǎng)的未來,面臨較大不確定性,然而事在人為,未來取決于以下幾個方面:
 
(1)、NB-IOT產(chǎn)業(yè)鏈不成熟,和其他標(biāo)準(zhǔn)比處于下風(fēng)。產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)貼力度,將極大的影響產(chǎn)業(yè)鏈催熟效果。目前僅靠近年來資金捉襟見肘的運(yùn)營商的有限補(bǔ)貼,以及備受國際打壓的上游設(shè)備提供商所提供的支持,顯然有錯失機(jī)遇的較大風(fēng)險。亟待強(qiáng)大外力的介入和改善。
 
(2)、B2B業(yè)務(wù)行業(yè)用戶拓展上存在合作伙伴的數(shù)量、質(zhì)量上的較大缺口。B2B業(yè)務(wù)涉及車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),包括了高端精密制造領(lǐng)域,其重要性不言而喻。運(yùn)營商直接出面接手系統(tǒng)集成服務(wù),將成為不得不為之的選擇,期待運(yùn)營商成長為系統(tǒng)集成服務(wù)中的中堅(jiān)力量。
 
(3)、由于運(yùn)營商在消費(fèi)終端產(chǎn)品上的天生短板,B2C業(yè)務(wù)的推廣,未來將取決于有品牌影響力的消費(fèi)終端產(chǎn)品公司形成共識和強(qiáng)力推動。
 
綜上,國家物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),尚存較大風(fēng)險,有待全社會有識之士的努力。

責(zé)任編輯:王超奇

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