王燕文部長指出，近年來，江蘇有線的運(yùn)作管理有了新的提升，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新特別是內(nèi)容創(chuàng)新方面進(jìn)行了積極探索，黨建工作不斷加強(qiáng)，帶動了思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)水平提升。王燕文部長對江蘇有線下一步工作從四個方面提出了明確要求：
一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)精神，提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，用事業(yè)激勵人，用文化感召人；
二是強(qiáng)化改革創(chuàng)新，在內(nèi)容集成、技術(shù)支撐、經(jīng)營業(yè)態(tài)、服務(wù)模式等方面進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新；
三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步規(guī)范省公司層面以及省、市、縣三級管理，樹立榜樣和典型，形成比學(xué)趕超氛圍，同時優(yōu)化考核導(dǎo)向，創(chuàng)新工作手法；
四是強(qiáng)化人才支撐，努力提升企業(yè)號召力，吸引更多骨干人才、經(jīng)營管理人才、科技創(chuàng)新人才和服務(wù)人才；五是強(qiáng)化黨建工作，高度重視思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐敗建設(shè)，不斷適應(yīng)新時代、新思想的要求。
焦建俊副部長指出，江蘇有線要不斷深化內(nèi)部改革，積極整合各方資源，繼續(xù)走在國內(nèi)廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商前列，他還圍繞用戶流失這一主要矛盾，從技術(shù)、內(nèi)容、服務(wù)三個方面逐一把脈，分別提出了應(yīng)對措施。
徐寧副部長指出，江蘇全省廣電網(wǎng)絡(luò)“一張網(wǎng)”，既是黨委政府的“一張網(wǎng)”，也是江蘇有線的“一張網(wǎng)”，同時還是技術(shù)和服務(wù)的“一張網(wǎng)”，更是不斷成長壯大的“一張網(wǎng)”，她要求江蘇有線堅定發(fā)展信念，增強(qiáng)主體意識，更充分地發(fā)揮比較優(yōu)勢和公信力優(yōu)勢，推動各項工作盡快落地。
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在2009年度CCBN主題報告會上，國家廣電總局副總局長張海濤用了近20分鐘時間重點(diǎn)介紹了江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)整合的成功經(jīng)驗。張海濤指出“去年，江蘇省從本省的實際出發(fā)，順應(yīng)數(shù)字化的發(fā)展潮流和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，以資本和網(wǎng)絡(luò)為紐帶，聯(lián)合省、市、縣，組建了上下貫通的股份制網(wǎng)絡(luò)公司，帶動了全省有線數(shù)字電視的大發(fā)展。其亮點(diǎn)在于：一是處理好了省與市、縣的利益關(guān)系，按照存量保值、增量分成、利益共享、共同發(fā)展的基本原則，從省、市、縣各級廣電部門的共同利益出發(fā)，平等協(xié)商、真誠合作，行政推動、市場運(yùn)作，充分調(diào)動和保護(hù)了各方面的積極性，在全省形成了和諧共贏、聯(lián)合發(fā)展的良好局面。二是努力在發(fā)展上下功夫，在推動整合的同時，大
截止2009年上半年，江蘇省廣播電視實際創(chuàng)收收入53.36億元，同比增長16%，其中：廣告收入27.45億元，同比增長8.62%；有線電視收視費(fèi)收入12.24億元，同比增長32.61%。截止2009年上半年，江蘇省有線廣播電視用戶數(shù)達(dá)到1646萬戶，入戶率達(dá)67.71%，其中數(shù)字電視用戶達(dá)到628萬戶。江蘇省新發(fā)展農(nóng)村有線電視用戶66.45萬戶，完成了江蘇省政府目標(biāo)任務(wù)的88.6％。
2009年9月14日—摩托羅拉公司（紐約證券交易所代碼：MOT）今日宣布，中國最大的多重服務(wù)運(yùn)營商（MSO）之一的江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（簡稱“江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)公司”）部署了摩托羅拉的端到端視頻點(diǎn)播解決方案。該新擴(kuò)容項目將幫助江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)公司為更多用戶提供高性能、經(jīng)濟(jì)的視頻點(diǎn)播（VOD）和時移電視服務(wù)，從而使江蘇省成為中國規(guī)模最大的視頻點(diǎn)播部署地區(qū)之一。摩托羅拉將提供其端到端的視頻點(diǎn)播解決方案，其中包括全球最廣泛部署的固態(tài)視頻服務(wù)器B-1以及最新的B-3視頻服務(wù)器。此外，該解決方案還包括用于管理視頻點(diǎn)播后臺功能的TSX1000點(diǎn)播管理系統(tǒng)以及可集中內(nèi)容庫以降低存儲成本的CPS1000內(nèi)
日前，廣東省召開全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組工作動員會，明確了廣東有線整合目標(biāo)。預(yù)計省級有線電視網(wǎng)將在今年6月前掛牌成立，全省有線電視網(wǎng)絡(luò)年底前完成重組。廣東有線人士透露，省內(nèi)各地有線電視網(wǎng)絡(luò)以資產(chǎn)入股成立新的省級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，而并非以收購方式重組。此次重組采取“行政推進(jìn)、市場運(yùn)作”方式。其步驟為：除廣州、深圳外，全省其他地市有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進(jìn)行評估，作為入股依據(jù)；廣州有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)并入，以珠江數(shù)碼為主體，成為新成立的省級有線網(wǎng)絡(luò)公司的廣州分公司；最后深圳有線網(wǎng)絡(luò)再以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)入省級公司。目前，廣東省有100多家分散的有線網(wǎng)絡(luò)公司，其中廣州有線、深圳天威視訊“實利龐大”，后者還是上市公司，最終要整