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酷開網絡剝離電視業(yè)務 發(fā)展進入快軌道

2018-05-31 15:08:44 熱度:
在前不久舉行的2018酷開網絡OTT大屏價值暨廣告代理授牌儀式上,公司CEO王志國開場第一句話便是:“酷開不再賣電視了!”消息一出,猶如一枚重磅炸彈投向了行業(yè)深海,激起千層浪。 

 
“伏筆已久”不賣電視終成現實
 
長期關注酷開網絡成長的朋友早在去年酷開媒體溝通會上就在猜,“酷開這是要剝離電視業(yè)務了嗎?”“酷開見面會怎么一點電視產品都沒介紹?”果然猜測成了現實,酷開網絡真的不賣電視了。
 
準確的說,此次宣布不賣電視的是酷開網絡公司,而酷開品牌電視仍在正常銷售,只是原酷開電視產品、供應鏈、業(yè)務、運營、市場、服務團隊全部平移整合至創(chuàng)維全球電商中心,實行“創(chuàng)維+酷開”雙品牌運作。
 
酷開網絡從誕生之初,就定位為“平臺運營服務公司”,開始為創(chuàng)維電視提供智能電視系統(tǒng)、內容以及增值服務,并率先提出“分人群運營策略”。因此對于酷開網絡來說,最核心且最具價值的就是自主研發(fā)的酷開系統(tǒng)和基于大數據的準確用戶畫像,而此前電視產品的推出也是為了完善用戶畫像。
 
2015年,酷開網絡推出了針對老人和兒童定制的“三合一”電視及針對剛畢業(yè)城市年輕人群的“小企鵝電視”,掌握了老人、小朋友以及城市年輕人的精準人群畫像;“智慧屏幕”電視的推出,則是針對科技發(fā)燒友;“果粉電視”針對蘋果手機用戶;隨后,發(fā)布的T55藝術電視,則圈粉了一批注重生活品質、有一定經濟實力的的都市白領高端人群,拿到“高凈值”人群畫像。
 
這個伏筆一埋就是三年,今天宣布“不再賣電視”說明分人群運營策略的準備工作已經就緒,酷開網絡有了進入戰(zhàn)略版圖第二階段的資本。
 
“用戶就是一切” 不賣電視只為“快公司”夢想
 
酷開網絡戰(zhàn)略版圖的第二階段就是“億級終端俱樂部”。
思科CEO錢伯斯提出“快魚法則”,認為在現階段市場競爭中已經不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。王志國的三年億級終端設想就要求酷開網絡必須是一家“快公司”。
 
酷開網絡CEO王志國在展示公司的發(fā)展戰(zhàn)略中提到,到2021年酷開網絡終端規(guī)模將達到1億臺。回顧2010年至2015年,酷開品牌電視每年的增量在一百萬臺左右,如果單純靠賣電視是撐不起“億級終端”這個“小目標”的。
 
酷開網絡旗下最核心資產酷開系統(tǒng)以廣電總局TVOS為基礎,已經在為創(chuàng)維電視、酷開電視,以及飛利浦電視、松下電視、熊貓電視、冠捷、視緯通、視源、芯智、五星、斐訊等16個非酷開品牌進行服務。“快公司”的夢想給酷開網絡設定了“億級終端”的目標,而服務億級終端的目標也要求酷開剝離電視業(yè)務,認真做好第三方服務。
 
未來,酷開網絡將聚力“億級終端”目標,繼續(xù)通過與芯片及板卡廠商、終端廠商以及運營商的購買與合作快速拓展終端用戶,專注構建開放統(tǒng)一的超級智能系統(tǒng)生態(tài),讓所有合作伙伴共享酷開網絡核心能力、技術能力、運營能力,把用戶拼接起來,創(chuàng)造大屏真正的價值。
 
探索新商業(yè)模式,引領OTT行業(yè)發(fā)展
 
在完成用戶人群畫像、剝離電視業(yè)務后,酷開網絡集中資源,更加專注于大屏經濟探索之路。作為OTT行業(yè)的先行者,除了OTT傳統(tǒng)廣告形式外,酷開網絡正在探索更高強度黏性和互動性的創(chuàng)新性廣告模式,目前已經取得了一定的成果。
 
2018年,酷開網絡積極創(chuàng)新營銷模式,開創(chuàng)了一系列創(chuàng)新性廣告玩法。春節(jié)紅包活動嘗試了與品牌廣告主的深度合作,通過實物獎品、現金紅包、???、商品代金券等多種創(chuàng)新展示方式,10天內投入1000萬資源,最終實現品牌累計曝光3.08億次,覆蓋1019萬家庭;在418創(chuàng)維30周年活動中,酷開網絡創(chuàng)新性地策劃了電視版大富翁游戲,通過活動界面的品牌商品植入、任務廣告、中獎彈窗、游戲寶箱等廣告形式,投入1500萬資源,最終實現廣告累計曝光2.6億次,其中用戶主動觸發(fā)互動游戲2572萬次。此外,優(yōu)惠券、體驗卡等為廣告主從曝光到轉化提供了良好的通路,助力廣告到銷售的變現。
 
這種通過創(chuàng)新性用戶互動,真金白銀地投入現金砸流量,從而撬動大量用戶關注的模式,顛覆了OTT行業(yè)傳統(tǒng)單一化的商業(yè)模式,不僅為第三方品牌廣告商提供了更多選擇,也為OTT行業(yè)提供了新的營銷模式??衢_網絡執(zhí)行副總裁封保成透露,緊接著酷開網絡將聯合百度針對618世界杯主題進行一次大規(guī)模的營銷活動。
 
據悉,酷開系統(tǒng)激活終端數已突破3300萬,月活終端1700萬,日均使用時長308分。有很高的用戶粘性,具備成為超級電視系統(tǒng)的能力。通過剝離電視業(yè)務,酷開網絡能集中更多精力強化系統(tǒng)優(yōu)勢,深度挖掘大屏商業(yè)價值,這不但會促進酷開網絡“億級終端”目標的早日實現,也會引領OTT行業(yè)進階到一個新的發(fā)展時代。

責任編輯:周結鳳

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