OTT如何在數(shù)字媒體的未來時代生存？
2018-03-21 09:22:35 來源：禹唐體育 熱度:
在當今的體育市場，數(shù)字媒體被諸多職業(yè)體育聯(lián)盟乃至俱樂部看作新的業(yè)績增長點，其實在體育媒體界，數(shù)字媒體也在掀起一場革命。
提起數(shù)字媒體，可能很多人首先想到的就是Twitter、Facebook或者YouTube，這是最容易讓人觸達認知的數(shù)字媒體形態(tài)。但是，這真的只是冰山一角。數(shù)字媒體并不只代表著某種產(chǎn)品形式，從廣義上講，它更像是一種全新的運營模式。在這種特定運營模式的驅(qū)使下，不同屬性的平臺都可以展現(xiàn)出數(shù)字媒體形態(tài)。
知名市場研究機構eMarketer上個月曾發(fā)布一份全球數(shù)字視頻用戶報告，據(jù)預測，至少以每月一次的頻率通過任何設備觀看流媒體或者下載數(shù)字視頻內(nèi)容的用戶將會達到23.8億人，手機還會是最重要的內(nèi)容消費渠道，用戶使用比例會高達78.4%。
很顯然，觀看視頻已經(jīng)成為全球互聯(lián)網(wǎng)用戶最重要的數(shù)字活動，今年會有65.1%的用戶會定期觀看視頻。訂閱視頻點播服務是數(shù)字用戶最常見的內(nèi)容消費形式，像Netflix、HBO Go等平臺的訂閱用戶增量可以為今年整體數(shù)字視頻用戶量帶來7.2%的提升。
YouTube聚集了全球三分之二的數(shù)字視頻用戶，在很多市場，YouTube的用戶量甚至已經(jīng)達到了飽和，不過在今年，這一指標的全球增量還能達到7.5%。也就是說，YouTube還有足夠的能力去吸引新用戶。
手機移動端自然是用戶獲取數(shù)字視頻內(nèi)容的首要渠道，今年，全球?qū)?8.7億人使用手機觀看數(shù)字視頻，相比去年增長了11.9%。在這個過程中，社交媒體在數(shù)字視頻內(nèi)容方面的布局起到了重要推動作用，像Twitter、Facebook依然在不惜重金收購體育版權，這也讓它們成為體育數(shù)字媒體領域的絕對代表。
當然，這還不是數(shù)字媒體的全部。雖然移動端“俘虜”了絕大多數(shù)的數(shù)字用戶，不可否認的是，大屏端依然對體育粉絲有著獨特的吸引力。這就涉及到OTT這個近年來經(jīng)常被拿出來熱議的數(shù)字媒體話題了。
所謂OTT，最簡單的解釋就是基于互聯(lián)網(wǎng)的電視直播或者點播節(jié)目，它的本質(zhì)還是一項視頻服務。當然，OTT并不局限在狹義的電視端，包括智能電視、藍光高清播放器乃至游戲主機都可以作為OTT服務的承載主體。
在今年于新加坡舉辦的全球體育營銷及體育媒體會議SPORTELAsia上，體育數(shù)字媒體自然是不能回避的話題，而OTT也成了重點討論的細分領域。
JANEZ MEDIA是一家為主要國際媒體、電信及技術組織提供版權內(nèi)容交易以及戰(zhàn)略支持與咨詢的公司，在版權分銷、數(shù)字媒體乃至OTT服務領域頗有建樹。公司董事總經(jīng)理瓊·馬考德（Jon Marquard）在數(shù)字媒體、體育、電信、廣播和付費電視方面都有著豐富的經(jīng)驗。
他在會議上表示，年輕觀眾對于內(nèi)容的注意力以及內(nèi)容消費習慣正在表現(xiàn)出差異化，他們傾向于多個設備，而且持續(xù)觀看的時間普遍比較短。有調(diào)研指出，84% 的千禧一代是通過移動端觀看比賽的，最吸引他們的內(nèi)容就是比賽集錦。也就是說，比賽直播可能已經(jīng)不是年輕受眾體育內(nèi)容消費的第一選擇，這也為數(shù)字媒體的多樣化創(chuàng)造了條件。
全球日益增長的體育內(nèi)容市場讓OTT服務看到了發(fā)展機遇。互聯(lián)網(wǎng)讓很多事情簡單化，世界上有些地區(qū)可能不具備接入有線或者衛(wèi)星電視的技術和經(jīng)濟基礎，OTT則提供了真實的機會。它為球迷提供了一種簡單的觀賽形式，并且是在他們可以承受的價格范圍之內(nèi)。對于職業(yè)體育聯(lián)盟以及運動團隊而言，一個專業(yè)的OTT平臺更是極具商業(yè)意義的。大家都把全球粉絲增長看作是運營重點，數(shù)字媒體可以很好地匹配這個需求。
馬考德也指出，OTT用戶普遍對內(nèi)容質(zhì)量要求較高，這就對服務商的內(nèi)容開發(fā)及制作能力提出了高要求。當然，內(nèi)容之外，平臺優(yōu)劣也決定著在市場競爭中所處的位置。服務商還會考慮商業(yè)變現(xiàn)的問題，這也要以市場培育為前提，因地制宜的內(nèi)容以及價格體系是OTT平臺商業(yè)化初期的最大挑戰(zhàn)。
YouTube在去年推出了OTT服務YouTube TV，該平臺起初囊括了13家體育類電視臺，基本覆蓋了全美絕大部分的賽事轉(zhuǎn)播。近日，YouTube TV加緊壯大內(nèi)容矩陣，增加了7個特納廣播公司旗下的有線電視頻道，比較重要的有CNN、TBS和TNT。此外，YouTube還與MLB續(xù)約，本賽季以及下賽季的MLB世界大賽都將在YouTube TV上直播。
YouTube TV是最典型的OTT式內(nèi)容集合，它的出現(xiàn)與成長大大推進了體育OTT服務的發(fā)展速度，競爭對手們仿佛都看到“狼來了”的畫面。這在一定程度上刺激了Twitter、Facebook等平臺對于OTT服務的部署進度，這也是版權方在尋找數(shù)字媒體合作伙伴時特別看重的一點。
Twitter在近日與九家體育視頻內(nèi)容供應方建立了合作關系，以加強在亞太地區(qū)的數(shù)字媒體影響力，其中就包括一家OTT服務商SportsFix TV。這項合作能為Twitter帶來大量的新增版權內(nèi)容，對其現(xiàn)有權益是非常有利的補充。Twitter亞太地區(qū)體育合作主管阿尼什·馬達尼（Aneesh Madani）表示，Twitter是體育視頻內(nèi)容的最佳目的地，球迷可以在這個平臺上對體育賽事直播展開直接對話。
他對成功拓展更多的數(shù)字流媒體內(nèi)容感到高興，而且亞太地區(qū)也被看作是Twitter重要的業(yè)績增長引擎。亞太地區(qū)的數(shù)字內(nèi)容消費規(guī)模正在快速增長，廣告商們也在期待更多的數(shù)字內(nèi)容呈現(xiàn)形式，OTT就是它們的關注領域之一。當然，對于粉絲來說，能夠以最簡單的方式獲取自己想要的體育視頻內(nèi)容是最具吸引力的。
OTT的成長速度注定是迅速的，據(jù)統(tǒng)計，78%的視頻用戶都至少訂閱了一項OTT服務。更重要的是，傳統(tǒng)有線電視訂閱用戶可以順理成章地發(fā)展為OTT受眾群，而且二者還有一個互通點，它們都是共同收視（和其他人一起觀看）的主要貢獻者。在這種場景下，人與人之間的互動更多，除了體育內(nèi)容，廣告也會成為討論的對象，其背后隱藏的則是更高的商業(yè)效率。
可以說，如果一家公司想做視頻的生意，OTT看似是不能繞過的坎。在美國，移動運營商靠視頻服務吸引用戶已經(jīng)是極為常見的做法，據(jù)悉T-Mobile和Verizon都將在今年推出自己的OTT服務?？梢灶A見，今年會是各大媒體以及視頻服務商全力部署OTT的關鍵一年，這會成為版權方以及廣告商角逐的新戰(zhàn)場。
責任編輯：張曉寶
