樂視“內(nèi)容生態(tài)”破產(chǎn)后 互聯(lián)網(wǎng)電視如何打破僵局？
2018-03-20 11:23:38 來源：《財(cái)經(jīng)》 熱度:
樂視“內(nèi)容生態(tài)”模式在電視行業(yè)已經(jīng)逐漸失去活力，AI被認(rèn)為是電視機(jī)行業(yè)新的洗牌機(jī)會(huì)，但問題是，任何一個(gè)廠商都無法依靠自有終端做成生態(tài)。
2015年和2016年是“互聯(lián)網(wǎng)電視”概念最盛行的兩年，那兩年，樂視提出的互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式經(jīng)歷了被否定，被質(zhì)疑，不被看好、到同行一窩蜂跟進(jìn)、引爆的過程，電視用戶們也已經(jīng)開始對有線電視節(jié)目失去耐心，市場需求明顯。
樂視開創(chuàng)了智能電視內(nèi)容生態(tài)打法，但到了2017年初，隨著樂視的崩塌、上游原材料價(jià)格上漲，版權(quán)市場受打壓，連帶資本的猶豫和看空，內(nèi)容生態(tài)打法徹底啞火，整個(gè)電視行業(yè)陷入迷惘和僵局。
此后一年間，電視機(jī)行業(yè)鮮有技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新。所以一位互聯(lián)網(wǎng)電視公司高管對記者說，樂視是行業(yè)的標(biāo)桿，它的倒下，對整個(gè)行業(yè)傷害大于利好。
此間，人工智能技術(shù)被重塑電視機(jī)行業(yè)的關(guān)鍵因素，但除了在現(xiàn)有的“內(nèi)容生態(tài)”商業(yè)模式下加入零星的初級(jí)AI功能，人們并沒有找到更加有效的突圍路徑。
百度入局，攪動(dòng)了一潭死水。
3月16日，創(chuàng)維數(shù)碼（00751.HK）發(fā)布公告稱，百度向其旗下子公司酷開入資10.1億元人民幣，共投資10.55億元人民幣。百度將以11%的比例成為酷開第二大股東。此次交易通過增值擴(kuò)股和老股轉(zhuǎn)讓的方式實(shí)現(xiàn)，交易完成后，創(chuàng)維股權(quán)從71.89%下滑至64.32%，仍為第一大股東。
此次交易后，酷開估值達(dá)約95.909億人民幣。受此消息提振，創(chuàng)維數(shù)碼當(dāng)日午后復(fù)盤即在香港漲逾10%。
百度大手筆入局酷開，有其思考。從去年下半年開始，百度在AI商業(yè)落地的道路上越走越快，此次入股酷開，目的在于再一次擴(kuò)大度秘DuerOS操作系統(tǒng)（智能語音AI操作系統(tǒng)）的終端落地版圖。
電視機(jī)在所有智能終端里規(guī)模最大、活躍度最高，選擇電視機(jī)可以迅速普及DuerOS。成為酷開二股東，而不是市面上流行的戰(zhàn)略合作，目的恐怕在于更緊密的捆綁。
百度宣布入股后，創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生公開表示，百度把創(chuàng)維每年銷售超過1億臺(tái)的家電產(chǎn)品插上了智能的翅膀。
創(chuàng)維集團(tuán)每年電視、機(jī)頂盒、白電產(chǎn)品銷售量過億，也就是說，百度入股后，創(chuàng)維將全產(chǎn)品線植入升級(jí)之后的酷開系統(tǒng)——通過百度的DuerOS人工智能語音引擎，雙方聯(lián)合開發(fā)將DuerOS和酷開OS做深入融合，使酷開系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)。
不過，僅僅是這樣的話，百度完全有理由選擇和創(chuàng)維體量相當(dāng)?shù)钠渌娨暀C(jī)廠商。但和其他電視機(jī)廠商不同的是，2017年初，創(chuàng)維以旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開運(yùn)營平臺(tái)，開啟了終端拓展計(jì)劃。所謂終端拓展計(jì)劃，即除了創(chuàng)維、酷開自有的終端電視，發(fā)展更多品牌電視裝載酷開系統(tǒng)。也就是說，百度若想搶占客廳入口，酷開是唯一也是最好的選擇。
酷開CEO王志國此前曾告訴《財(cái)經(jīng)》記者，該計(jì)劃吸引了飛利浦、松下和熊貓等品牌加入。王志國提供的數(shù)據(jù)顯示，2018年，酷開系統(tǒng)運(yùn)營的自有終端總數(shù)超過2800萬臺(tái)，外部電視終端接近500萬臺(tái)。其中，飛利浦占了50%。
這些廠商有一個(gè)共同特點(diǎn)，前期并沒有大舉進(jìn)入上一輪互聯(lián)網(wǎng)電視之爭。對于他們來說，通過酷開系統(tǒng)快速獲得智能能力，并在后期運(yùn)營中充當(dāng)紅利分享者，是一條捷徑。對于酷開來說，則突破了單廠商終端數(shù)量有限的平臺(tái)瓶頸，為日后布局打下基礎(chǔ)。
一位電視機(jī)行業(yè)資深人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者，他一直認(rèn)為電視機(jī)行業(yè)死不了，但也動(dòng)不起來。和單個(gè)廠商年銷售量動(dòng)輒數(shù)千萬臺(tái)的智能手機(jī)相比，單個(gè)電視機(jī)廠商年銷量超過200萬臺(tái)就算大戶，硬件盤子如此之小，各自為戰(zhàn)做軟件平臺(tái)，任何一個(gè)電視機(jī)廠商都無法在快速迭代的科技商業(yè)生態(tài)中激起一絲浪花。
“樂視的奇跡很難再被復(fù)制。”他說。
這可能是酷開看到的機(jī)會(huì)。王志國兩個(gè)月前曾對《財(cái)經(jīng)》記者說，未來三年，酷開的目標(biāo)是一億終端。“如果能有這樣的規(guī)模整個(gè)OTT市場就活了”。
對于百度來說，酷開提供的硬件渠道給了百度AI輸出另一個(gè)機(jī)會(huì)。李彥宏說，互聯(lián)網(wǎng)讓電視機(jī)變成了能雙向互動(dòng)的屏，但依然是“上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電視”，下一個(gè)時(shí)代的電視，是基于充分的自然語言理解的人工智能電視。
一個(gè)對于百度來說更有吸引力的數(shù)據(jù)是，酷開系統(tǒng)運(yùn)營的2800萬終端規(guī)模中，月活終端超過1700W，活躍終端比率遠(yuǎn)高于百度度秘DuerOS操作系統(tǒng)。百度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至今年1月，DuerOS設(shè)備激活數(shù)為5000萬，月活躍設(shè)備數(shù)大約為1000萬。
這意味著兩件事：一、酷開已經(jīng)率先從之前三年的互聯(lián)網(wǎng)混戰(zhàn)中抽身，向平臺(tái)拓展、擴(kuò)張，開放共享，規(guī)模制勝。二、百度入資酷開，就可通過酷開將自身的AI能力輸出到更多品牌的電視機(jī)中，而且這個(gè)終端市場比其他終端更要活躍。
目前，主流互聯(lián)網(wǎng)電視廠商都開始研究AI，比如，夏普旗下大部分的的電視都增加了語音識(shí)別功能，而創(chuàng)維、康佳、TCL也都與科大訊飛(002230,股吧)(行情002230,診股)展開了語音技術(shù)方面的合作。
但多位接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的電視廠商高層表示，目前可以用于電視的AI技術(shù)還不成熟。他們認(rèn)為，自研AI技術(shù)，需要更多時(shí)間和研發(fā)力量的投入；聯(lián)合AI技術(shù)公司開發(fā)，則又有不少技術(shù)和商業(yè)層面的問題。
而酷開一直專注于智能電視系統(tǒng)研發(fā)運(yùn)營，正是出于技術(shù)上的相互信任，百度同意借助DuerOS引擎雙方共同做二次開發(fā)，而不是像以往與其他企業(yè)的合作那樣，直接“技術(shù)移植”。通過這次合作，酷開和百度雙方將共同構(gòu)建一個(gè)OTT平臺(tái)的人工智能大數(shù)據(jù)庫，通過語音搜索幫酷開系統(tǒng)完成豐富的結(jié)構(gòu)化的家庭人工智能大數(shù)據(jù)庫。而這才是支撐未來酷開OS系統(tǒng)拓展更多商業(yè)運(yùn)營和持續(xù)變現(xiàn)的基礎(chǔ)。
按照雙方設(shè)想的理想狀態(tài)，新的酷開將從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)轉(zhuǎn)型為一個(gè)運(yùn)營服務(wù)技術(shù)平臺(tái)。它上連接行業(yè)，下對應(yīng)用戶，并借助百度AI的能力站在技術(shù)的制高點(diǎn)。如果酷開可以用更有吸引力的商業(yè)價(jià)值捆綁越來越多的電視終端廠商，并形成良性的商業(yè)循環(huán)，能快速掌握中國電視機(jī)屏幕的大比例流量資源和商業(yè)潛力。
DuerOS和酷開OS系統(tǒng)的深度合作后，酷開智能電視系統(tǒng)的優(yōu)勢是能夠提供最準(zhǔn)確家庭用戶畫像的數(shù)據(jù)平臺(tái)，這是任何一家移動(dòng)aPP和互聯(lián)網(wǎng)公司做不到的，家庭用戶數(shù)據(jù)對于家庭消費(fèi)決策的判斷準(zhǔn)確度將大大高于互聯(lián)網(wǎng)工作基于個(gè)人數(shù)據(jù)分析做出的家庭用戶的消費(fèi)決策判斷，數(shù)據(jù)價(jià)值想象空間很大。
一位互聯(lián)網(wǎng)電視創(chuàng)業(yè)公司高管對《財(cái)經(jīng)》記者說，那么這也算趟出了電視機(jī)行業(yè)的一條新的路子，眼前，可以利用捆綁效應(yīng)吸引流量跳出電視機(jī)行業(yè)超低利潤泥潭，長期，能夠形成一定的競爭門檻，修改行業(yè)競爭規(guī)則。
但他也表達(dá)了自己的擔(dān)心：“一個(gè)硬件基因的公司和一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合運(yùn)營一個(gè)龐大復(fù)雜的開放平臺(tái)，合作默契和時(shí)間窗口都是問題。”
但酷開相關(guān)人士認(rèn)為，酷開已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)電視終端商轉(zhuǎn)型為運(yùn)營服務(wù)技術(shù)平臺(tái)，這種平臺(tái)間的對接將更加容易，效率更高。
多位電視行業(yè)人士表示，電視機(jī)行業(yè)AI這張牌必須打，商業(yè)模式的也必須變化，但行業(yè)積重，家庭智能消費(fèi)市場也遠(yuǎn)未成熟，目前的一切嘗試都有意義，也與風(fēng)險(xiǎn)相伴。
改變才剛剛開始。
責(zé)任編輯：付海龍
