硬件、內(nèi)容雙駕并驅(qū) 創(chuàng)維實力穩(wěn)坐“電視一哥”寶座
2018-01-31 09:11:11 來源：中國網(wǎng) 熱度:
在剛剛過去的2017年，彩電市場呈現(xiàn)群雄逐鹿的現(xiàn)象，市場競爭相當(dāng)激烈。老彩電品牌創(chuàng)維、TCL、康佳等紛紛布局內(nèi)容生態(tài)、人工智能、高清大屏，保持著相對平穩(wěn)的增長態(tài)勢;而樂視、微鯨、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)電視在產(chǎn)業(yè)、資金等方面后繼乏力，大部分喪失了其高性價比的優(yōu)勢，逐漸呈現(xiàn)衰退之勢。幾家歡喜幾家愁，其中被譽為“電視一哥”的創(chuàng)維憑借著“硬件+內(nèi)容”的雙重發(fā)力，在一度形勢低迷的彩電市場當(dāng)中取得持續(xù)前進(jìn)的戰(zhàn)果，依然占據(jù)著“一哥”的寶座，其戰(zhàn)略思維不得不令人深思。
布局內(nèi)容 獲取年輕人的喜愛
在創(chuàng)維看來，大屏智能電視可以成作為核心終端，成為智慧家庭的一個重要入口，打開全新的客廳娛樂方式。由此，創(chuàng)維大力發(fā)展智能電視，布局內(nèi)容生態(tài)，并聯(lián)合騰訊影視、愛奇藝以及芒果TV等眾多知名互聯(lián)網(wǎng)平臺，極大地豐富了電視的娛樂內(nèi)容。
2016年9月，創(chuàng)維旗下品牌酷開獲得國內(nèi)領(lǐng)先的在線視頻品牌愛奇藝1.5億的戰(zhàn)略投資，雙方將致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗和產(chǎn)品體驗。借助愛奇藝在內(nèi)容的優(yōu)勢，創(chuàng)維將更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容引入到客廳，無疑大幅提升了電視終端用戶的體驗，給予用戶更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的選擇。2017年6月6日，創(chuàng)維宣布旗下電視品牌酷開獲得騰訊3億投資，占酷開公司股權(quán)比例的7.7142%，內(nèi)容布局再次升級。繼引入愛奇藝作為戰(zhàn)略股東后，創(chuàng)維再次引入騰訊作為戰(zhàn)略股東。通過騰訊和愛奇藝的海量影視娛樂資源，創(chuàng)維豐富了客廳的娛樂方式，引領(lǐng)客廳娛樂潮流。
除了豐富影視內(nèi)容之外，創(chuàng)維還與騰訊旗下音樂平臺“全民K歌”強強聯(lián)手，全力拓展客廳娛樂，開啟電視K歌新體驗，展示出更具娛樂性的電視功能，以此占據(jù)人們的的興趣點。背靠騰訊這個大社交平臺，全民K歌在社交方面有著天然優(yōu)勢，擁有龐大、極具粘性的年輕粉絲用戶。當(dāng)前，粉絲對于品牌的影響力將越發(fā)重要，粉絲已成為企業(yè)的一種重要競爭力。創(chuàng)維瞄準(zhǔn)背后騰訊近乎10億的用戶量，攜手全民K歌可深度挖掘粉絲經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造更多可能。
發(fā)力硬件 以高品質(zhì)贏取消費者青睞
“先有硬件才有內(nèi)容，硬件是立身之本。如果本末倒置，硬件品質(zhì)將無法保證，沒有硬件的內(nèi)容只能是空談。”創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司執(zhí)行董事/CEO、創(chuàng)維集團(tuán)總裁、深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司總裁劉棠枝先生一語道出創(chuàng)維對硬件質(zhì)量一以貫之的重視，“硬件免費是赤裸裸的謊言。”
創(chuàng)維過硬的品質(zhì)有目共睹。據(jù)媒體報道，2017年10月底，在美國加州圣地亞哥市的一家小超市內(nèi)，一臺負(fù)責(zé)播放超市促銷信息的電視正在播放，突然一幫人跑進(jìn)店里躲避外面正在發(fā)生的槍擊案，與此同時，幾顆子彈也射了進(jìn)來，其中一顆正好擊中電視屏幕，深深嵌進(jìn)了屏幕里，恰恰保護(hù)了電視后面的店主。讓人意外的事，這臺電視除了中彈的區(qū)域不能顯示外，其它部分還能正常播放，顯示并沒受到太大影響，于是店主便將其當(dāng)做自己的“幸運星”，繼續(xù)在店內(nèi)使用，在當(dāng)?shù)厮闶?ldquo;小有名氣”。這次事件的主角正是創(chuàng)維生產(chǎn)制造的一臺液晶電視。
“以品質(zhì)為基石，倡導(dǎo)徹底的產(chǎn)品主義”是創(chuàng)維的產(chǎn)品理念。創(chuàng)維生產(chǎn)出的每一臺電視，都經(jīng)過千錘百煉。在研發(fā)全球首部量產(chǎn)的4KOLED電視時，創(chuàng)維人更以工匠精神鑄就產(chǎn)品的硬件質(zhì)量。從電源的大小到電源位置，創(chuàng)維人一次次不厭其煩調(diào)整，工人組裝不好就自己上陣組裝，測試階段，設(shè)計人員頂著高溫，連續(xù)多日在實驗室做雙倍耐受實驗，直到確認(rèn)完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)悉，截至2017年12月31日，創(chuàng)維電視已擁有激活用戶超過2600萬，周活躍用戶近1300萬，日均活躍用戶約985萬，創(chuàng)維電視的受青睞程度可見一斑。從硬件設(shè)施的質(zhì)量保證到內(nèi)容布局的戰(zhàn)略合作，創(chuàng)維每一步地飛躍都建立在瞄準(zhǔn)消費者痛點的基礎(chǔ)上。當(dāng)好內(nèi)容與硬件碰撞出火花，創(chuàng)維未來將迸發(fā)出更大的活力。
責(zé)任編輯：付海龍
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交了論文成博士？創(chuàng)維真假六基色中國的彩電行業(yè)流傳著這樣一句話：概念是廠家的，標(biāo)準(zhǔn)是國家的，技術(shù)是人家的。從被稱作“彩電行業(yè)寒冬”的2001年開始，一輪又一輪的彩電概念之戰(zhàn)就被不同的生產(chǎn)廠家演繹著，升華著。尤其是隨著等離子和液晶電視的逐步普及，廠商們欣喜地發(fā)現(xiàn)又找到了個可以猛“招呼”概念的地方，于是，“DSP數(shù)字超微點陣技術(shù)”、“DLP光顯背投”、“V12”數(shù)字引擎“、”微晶神畫”、“麗翔數(shù)字引擎”、“六基色”技術(shù)等等在市場上此起彼伏。誰也不知道這些深奧的名詞背后究竟蘊涵了多少技術(shù)含量，誰也不知道這些被冠以種種稱謂的技術(shù)究竟對提高產(chǎn)品質(zhì)量能有多大幫助。反正沒人追究，沒人過問，就任著廠商的性子稀里糊涂地叫賣著。常在河邊走，很難
