『小喬跑步機』獲億級B輪融資 打造智能家居“新零售”
2018-01-30 11:37:16 來源：i黑馬 熱度:
1月30日消息，家用跑步機品牌“小喬跑步機”宣布完成數(shù)億元B輪融資，由華映資本、明勢資本、啟迪沙丘資本、洪泰（成都）基金、齊一創(chuàng)投共同投資，由白澤擔任財務顧問。據(jù)透露，此輪融資主要會用于品牌和供應鏈建設。
“小喬跑步機”項目上線于2016年，定位家用智能跑步機，外觀設計小巧輕便可折疊，同時可實現(xiàn)多人聯(lián)機、場景模擬、數(shù)據(jù)監(jiān)測等功能。
對于家用跑步機市場，面對消費升級的大趨勢，個性化與品牌顯得尤為重要。“小喬跑步機”創(chuàng)始人潘忠劍正是感受到了這一變化，“目前，國內跑步機市場沒有集中的品牌，消費者對跑步機也沒有明顯的品牌認知。國外大品牌的加價率很高，而且產(chǎn)品更符合歐美人的風格。中國家庭都是小戶型，大型跑步機并不適用。”
因此，在設計上，“小喬跑步機”摒棄傳統(tǒng)的跑步機模式。外觀上實現(xiàn)了0.5㎡的收納空間，37kg的產(chǎn)品重量，無控臺的設計；從用戶體驗上配合其他智能輸出和功能可以實現(xiàn)各種跑道的模擬，定制跑步路線，為用戶制定更真實的跑步體驗。
在分銷上，“小喬跑步機”擁有京東、淘寶線上渠道，同時也在蘇寧、大潤發(fā)、百老匯等線下渠道進行布局。“我沒有持續(xù)開線下店的打算，會結合線下網(wǎng)點推廣，但不會獨立開店，會采用快閃等聚人氣的方式進行展銷。”
同時，“小喬跑步機”在塑造品牌時，選擇迪麗熱巴作為代言人。潘忠劍強調，運動健身的第一訴求其實很簡單，無非是變美。在全民運動意識覺醒的同時，跑步和健走在運動項目中占比最大。其中，年輕人是最大的跑步人群。用迪麗熱巴這一強大的帶貨IP作為代言人，其實想要告訴大眾，“小喬跑步機”做的是消費品牌。
因為擁有研發(fā)、生產(chǎn)、品控于一體的供應鏈，“小喬跑步機”一直以高性價比和時尚爆款著稱。潘忠劍表示，“我們在浙江金華有自己的跑步機工廠，是直接的F2C（工廠到消費者）模式，不存在經(jīng)銷商囤貨，整體還是比較輕的。而通過掌握核心技術、建立自有工廠也可以控制生產(chǎn)成本。“相比于國外大牌的高加價率，小喬跑步機的加價率在2左右，潘忠劍認為：合理的加價率消費者會買單，同時， 做生意需要考慮商業(yè)的本質，能讓各個鏈條賺到錢是根本，降價是對品牌的傷害。
根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計，體育用品行業(yè)是目前我國體育產(chǎn)業(yè)最重要的組成部分。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國健身器材市場營收為368.01億元，同比增長9.73%，健身器材市場開始回暖，到2020年市場規(guī)模有望突破500億元。但從人均消費的角度看，我國人均體育用品消費為16.9美元，僅為美國的1/17，仍有較大的發(fā)展空間。
據(jù)潘忠劍介紹，從2016年9月項目上線至今，“小喬跑步機”已售18萬臺，營收已達2億。“小喬跑步機以C端消費者需求為導向，結合智能跑步機和高顏值跑步機的產(chǎn)品特點，希望在家用跑步機這一市場定位上打穿打透。”
（小喬跑步機創(chuàng)始人潘忠劍）
為了加強與用戶的黏性，“小喬跑步機”于2017年11月上線“小喬快跑”APP，在獲取用戶健身數(shù)據(jù)的同時，建立了城市虛擬場景跑步的模式，通過每日打卡和組織線上馬拉松比賽，與用戶建立互動橋梁。
“新零售其實不分場景，而是與用戶的關系。”這是潘忠劍對新零售的理解。
今后，“小喬跑步機”會以跑步為入口，圍繞跑步機和家庭的場景，推出智能手表、單車及橢圓儀等家用健身設備。潘忠劍表示，“在Keep、Fittime、悅跑圈等健身APP風靡的同時，小喬跑步機以一臺輕便和可折疊的智能跑步機切入，力圖建立家庭健身的生態(tài)圈，輸出更智能的居家健身解決方案。希望小喬跑步機能夠家電化，消費者在擁有住所和基本家居設備的同時，也會想要擁有一臺小喬跑步機。”
責任編輯：靳玉鳳
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