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互聯(lián)網(wǎng)電視的寒冬過不去?細(xì)數(shù)2017失意電視品牌

2018-01-02 13:52:46 來源:IT時(shí)代網(wǎng) 熱度:
2017年走了,2018年來了,沒有一個(gè)冬天不可逾越,也沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨。但在大家歡天喜地普慶新的一年新的開始時(shí),互聯(lián)網(wǎng)電視的寒冬卻依舊。2018年的春天在哪里,無論是樂視、小米、暴風(fēng)、還是微鯨、風(fēng)行、看尚、愛芒果都仍在找尋。
 
互聯(lián)網(wǎng)電視是一種利用寬帶有線電視網(wǎng),集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體,向家庭互聯(lián)網(wǎng)電視用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。在電視開機(jī)率越來越低的情況下,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌抓住消費(fèi)者的新時(shí)代個(gè)性化需求,為僵硬的電視硬件產(chǎn)品注入了靈活的內(nèi)容之魂,重新喚醒了消費(fèi)者對電視的熱情,為整個(gè)電視行業(yè)指明了一個(gè)新的契機(jī)和發(fā)展方向。
 
 
那為什么說互聯(lián)網(wǎng)電視的寒冬依舊呢?盡管互聯(lián)網(wǎng)電視是在電視行業(yè)里冉冉升起的明星,但胳膊拗不過大腿。在傳統(tǒng)電視掌握顯示核心技術(shù),穩(wěn)穩(wěn)掌控中國市場份額的背景下,2017年上游液晶面板的價(jià)格不斷飆升,山一般的制造成本壓力讓稚子般的互聯(lián)網(wǎng)電視不得不放緩前進(jìn)的腳步。
 
此外,整個(gè)彩電行業(yè)在低利潤的業(yè)態(tài)下運(yùn)營難度加大,價(jià)格戰(zhàn)后,互聯(lián)網(wǎng)的紅利正在不斷消退。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2016年Q3互聯(lián)網(wǎng)電視占整體電視市場23%,而這個(gè)數(shù)據(jù)到2017年三季度則降到12%。
 
而各行各業(yè)每年都在不斷洗牌,成王敗寇,PConline馬上帶你細(xì)數(shù)2017有哪些大江東去去不還的失意互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。
 
樂視:互聯(lián)網(wǎng)電視“老大”大起大落
 
失意指數(shù):★★★★★
 
 
在2017年里,曾紅極一時(shí)引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)電視橫掃傳統(tǒng)電視大軍的大佬樂視可謂是賺足了大家的眼球。但在近日“冬日里的一把火”電視新品發(fā)布會(huì)上樂視卻極為低調(diào),30分鐘的發(fā)布會(huì)里,留給10款電視新品的介紹時(shí)間不足5分鐘,而且在北上廣都還買不著這些新品。這短短的30分鐘里,更像是樂視在歷經(jīng)2017年種種風(fēng)波后希望用電視新品挽回用戶信心的聲明會(huì)。
 
而在發(fā)布會(huì)上,官方明確表示,樂視電視將重新回歸到實(shí)業(yè)中,聚焦家庭、聚焦大屏,旨在成為為家庭智能互聯(lián)網(wǎng)提供豐富服務(wù)的靠譜運(yùn)營商。
 
快評:很多人都沒有意識到,樂視一直是互聯(lián)網(wǎng)電視的主心骨,雖然在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域里,樂視和小米齊名,但相比于小米關(guān)起門來自己慢慢干的態(tài)度,樂視一直在帶領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)電視,這次樂視的砰然坍塌,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視陣營里激起千層浪。不可否認(rèn)樂視曾在互聯(lián)網(wǎng)電視群體中作出的貢獻(xiàn),但自此之后消費(fèi)者對樂視能否重拾信心,關(guān)鍵在于樂視是否能回歸電視產(chǎn)品本身,深耕產(chǎn)品、渠道、用戶、價(jià)格等關(guān)鍵要素。
 
看尚:黑馬爆發(fā)力強(qiáng) 卻耐力不足馬前失蹄
 
失意指數(shù):★★★★
 
 
互聯(lián)網(wǎng)電視以豐富的內(nèi)容彌補(bǔ)低廉硬件的不足,成功在彩電之路披荊斬棘??瓷懈亲鳛樾聞萘Υ碓谥悄茈娨暿袌鲅杆籴绕?,成為互聯(lián)網(wǎng)電視里的一匹實(shí)力十足的黑馬。在2016年以互聯(lián)網(wǎng)思維+互聯(lián)網(wǎng)速度,創(chuàng)就互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的五個(gè)第一,躋身行業(yè)一線品牌陣營。
 
看尚背后可是有大佬撐腰的,有CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)強(qiáng)大的生態(tài)體系作內(nèi)容支撐(CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視是由中國國際廣播電臺(tái)旗下國廣東方網(wǎng)絡(luò)(北京)有限公司獨(dú)家運(yùn)營),看尚只要專攻電視硬件本身即可。
 
然而好景不長,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌看尚此前在網(wǎng)上被員工爆料,公司早已深陷泥淖,運(yùn)營狀況一片混亂。不僅拖欠供應(yīng)商貨款、大幅裁員,甚至強(qiáng)迫員工離職還不給工資,對近億欠款矛盾不聞不問。
 
快評:看尚以自帶牌照的王侯貴胄之身,連續(xù)突破芯片、系統(tǒng)等硬技術(shù),并打造了視聽閉環(huán)的新體驗(yàn),以其先天的資源優(yōu)勢和自身的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力,是在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)紛紛被看好的黑馬。但連樂視大佬都扛不住了,足以可見,單單靠內(nèi)容薄利多銷在市場上是難以取勝的。
 
暴風(fēng)TV:互聯(lián)網(wǎng)電視再玩燒錢 還能扛得住嗎?
 
失意指數(shù):★★★
 
 
許多互聯(lián)網(wǎng)電視如今背負(fù)著高昂的代工、版權(quán)、原材料等各種成本在寒冬中夾縫存生,賣一臺(tái)賠一臺(tái)的在市場中苦熬著。
 
暴風(fēng)TV從15年開始做第一臺(tái)產(chǎn)品,到16年二季度實(shí)現(xiàn)銷售,從三季度開始虧損,至今仍處于虧損狀態(tài)。截止至17年6月底,暴風(fēng)統(tǒng)帥的凈資產(chǎn)為-2.36億元,2016年虧損3.58億元,2017上半年虧損1.29億元。在2017年里,每賣出一臺(tái)暴風(fēng)TV,都會(huì)虧損三到四百元。這將近5億元的虧損,似乎并沒有影響暴風(fēng)對自家產(chǎn)品的信心。2018年,暴風(fēng)將有近10億的新資金注入,將繼續(xù)發(fā)力AI,實(shí)現(xiàn)暴風(fēng)AI電視夢。
 
快評:在17年里,互聯(lián)網(wǎng)電視似乎上演了一場集體沉默的啞劇,傳統(tǒng)電視聚焦技術(shù)革新,而互聯(lián)網(wǎng)電視卻無所作為,甚至幾近奄奄一息敗下陣來。如果繼續(xù)依靠內(nèi)容補(bǔ)貼硬件,就算能找到新的投資繼續(xù)燒錢也于事無補(bǔ)?;ヂ?lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容優(yōu)勢正迅速被傳統(tǒng)廠商所吸納和超越,互聯(lián)網(wǎng)電視只有加緊彌補(bǔ)自身生產(chǎn)和渠道等劣勢,才有機(jī)會(huì)在彩電市場抓住自己的話語權(quán)。
 
全文總結(jié):這是一個(gè)萬物無時(shí)不刻不在競爭的時(shí)代。殘酷的市場競爭從未停息,想要試圖苦哈哈的熬過寒冬并不可取,最終只會(huì)被追逐的浪潮淹沒。在彩電領(lǐng)域,硬件實(shí)力與內(nèi)容實(shí)力缺一不可,對所有互聯(lián)網(wǎng)品牌電視來說,回歸電視產(chǎn)品本身,才是立身之本。17年幾家歡喜幾家愁,也許這些失意都是暫時(shí)的,路遙才知馬力,期待18年彩電行業(yè)會(huì)有新的一番景象。
 
(原標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)電視的寒冬過不去?細(xì)數(shù)2017失意電視品牌)

責(zé)任編輯:佟美麗

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