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愛(ài)奇藝“秒拍化”,長(zhǎng)視頻平臺(tái)要搶短視頻地盤

2017-12-27 09:41:50 來(lái)源:刺猬公社 熱度:
2017年是屬于短視頻的。快手、西瓜視頻月活用戶成功破億,更多的機(jī)構(gòu)還在覬覦著這塊肥肉。

但是生存并不容易。即便有大平臺(tái)做靠山,一款A(yù)PP要實(shí)現(xiàn)用戶和市場(chǎng)的冷啟動(dòng),仍然存在較高的風(fēng)險(xiǎn)。比如愛(ài)奇藝推出的啪啪奇,優(yōu)酷推出的美點(diǎn),騰訊推出的微視都消失在了短視頻賽道中(微視前段時(shí)間又宣布重返戰(zhàn)場(chǎng))。

一個(gè)最新的趨勢(shì)是,視頻平臺(tái)不再花大精力去開發(fā)獨(dú)立的APP,而是利用原本就已經(jīng)成熟的用戶平臺(tái),實(shí)現(xiàn)用戶的遷移和功能的疊加。

以愛(ài)奇藝為例,此前的愛(ài)奇藝號(hào)iPartner合作者大會(huì)上,平臺(tái)宣布正式啟動(dòng)北極星計(jì)劃,2018年將對(duì)頂級(jí)原創(chuàng)視頻制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行孵化扶持,更多的PGC(專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn))將進(jìn)入愛(ài)奇藝平臺(tái)。UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)也將進(jìn)一步豐富,一個(gè)讓短視頻平臺(tái)緊張的情況是,在愛(ài)奇藝平臺(tái)上,用戶可以錄制帶各種特效的短視頻并進(jìn)行分享,儼然是嵌套了一個(gè)“秒拍”工具。

已經(jīng)有用戶開始上傳普通的生活視頻到愛(ài)奇藝平臺(tái)。“寶寶學(xué)騎自行車”“迪斯尼城堡的煙花”“花園的牡丹花”,只要用戶愿意,錄制的內(nèi)容都可以分享到相關(guān)圈子。

泡泡社區(qū)內(nèi)容展示

這一招不算新鮮。早在2014年,優(yōu)酷就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了升級(jí),為PUGC的內(nèi)容生產(chǎn)提供空間。

但是一個(gè)最大的不同在于,優(yōu)酷的工具化屬性還不夠強(qiáng)。比如,進(jìn)入優(yōu)酷以后,UGC內(nèi)容的生產(chǎn)有兩個(gè)途徑,一個(gè)是通過(guò)個(gè)人頻道,拍攝或者上傳相關(guān)視頻;一個(gè)是通過(guò)星球頻道,選擇相關(guān)的明星圈錄制短視頻,并且沒(méi)有特效可以選擇。

針對(duì)愛(ài)奇藝目前“秒拍化”的趨勢(shì),愛(ài)奇藝首席技術(shù)官湯興告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe):“我個(gè)人觀點(diǎn),除非一個(gè)短視頻的App有它特殊的玩法,它面對(duì)的是一個(gè)特殊的人群,它才能夠生存。除此之外,我不認(rèn)為用戶有迫切的需要,一定要單獨(dú)裝一個(gè)App只為了看短視頻。”

“我們定位的就是一個(gè)綜合性的娛樂(lè)平臺(tái),娛樂(lè)的認(rèn)知就是在愛(ài)奇藝能看到所有的視頻,長(zhǎng)和短并不重要,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我更覺(jué)得現(xiàn)在綜合的長(zhǎng)視頻公司去做短視頻是一種必然的而且是發(fā)展極其迅速的過(guò)程。”湯興認(rèn)為,“在市場(chǎng)的間歇期很多短視頻App崛起,但是很難見到它能做到多大,除非它本身是個(gè)社交平臺(tái)。”

對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō),這樣的教訓(xùn)是曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的。2013年,愛(ài)奇藝推出手機(jī)視頻拍攝、編輯和分享的應(yīng)用啪啪奇,到了2013年7月,啪啪奇用戶數(shù)接近百萬(wàn),遺憾的是,啪啪奇的社交基因建立在微博和微信的生態(tài)基礎(chǔ)之上,自身并沒(méi)有相關(guān)的社區(qū)。該客戶端內(nèi)容自2016年2月就再未曾更新。

因此在愛(ài)奇藝的第二次嘗試中,不管是做短視頻還是做泡泡社區(qū),都沒(méi)有脫離愛(ài)奇藝平臺(tái)做獨(dú)立APP。

不過(guò)獨(dú)立APP并不是誰(shuí)都做砸了。

今年初,土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺(tái),發(fā)力PUGC內(nèi)容,原UC訂閱號(hào)、優(yōu)酷自頻道賬號(hào)統(tǒng)一升級(jí)為大魚號(hào),阿里發(fā)布“大魚計(jì)劃”,拿出20億元現(xiàn)金,鼓勵(lì)內(nèi)容生產(chǎn)。所謂重賞之下必有勇夫,根據(jù)比達(dá)資訊公布數(shù)據(jù),2017年8月,土豆以3965.6萬(wàn)人的月活用戶數(shù)排在中國(guó)主要短視頻App排行榜第三位。

同樣發(fā)展迅速的還有西瓜視頻,背靠今日頭條的強(qiáng)大分發(fā)能力,西瓜視頻月活用戶數(shù)已破億,直逼快手。

摒棄獨(dú)立App之路后,愛(ài)奇藝似乎找回了第二春。

比如在嵌入泡泡社區(qū)以后,愛(ài)奇藝人均停留時(shí)長(zhǎng)在一年之中翻了一倍,目前達(dá)到人均15分鐘,其中40%的用戶會(huì)進(jìn)入泡泡社區(qū)。

在泡泡社區(qū),愛(ài)奇藝主要采用明星空降的手段來(lái)維持圈子活躍度。比如昨日,為了宣傳新劇《風(fēng)起長(zhǎng)林》,演員黃曉明就通過(guò)自己的愛(ài)奇藝賬號(hào)與粉絲進(jìn)行互動(dòng)。

粉絲“表白”“求翻牌”“祝福”的評(píng)論在一個(gè)小時(shí)內(nèi)達(dá)到了6000條,也讓黃曉明的愛(ài)奇藝賬號(hào)漲粉1.8萬(wàn)。

這樣的互動(dòng)帶來(lái)的用戶黏性不再過(guò)多分析,感興趣的讀者可參考上期文章

《鹿晗愛(ài)奇藝泡泡粉絲超1689萬(wàn),視頻網(wǎng)站紛紛入局為平臺(tái)“造錢”為粉絲“造夢(mèng)”》

。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)發(fā)展短視頻,最直接的原因就是看中了信息流廣告的紅利。今日頭條和百度已經(jīng)成為了信息流廣告的最大受益者。有報(bào)告統(tǒng)計(jì),今日頭條成為2016年吸引品牌數(shù)量最多的App,其廣告收入從2014年的3億、2015年的15億、突破至2016年的60億以上,預(yù)計(jì)2017年公司營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到100億,呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

正因如此,愛(ài)奇藝也開始布局自己的信息流廣告之路。一個(gè)信號(hào)就是發(fā)展短視頻,發(fā)展AI技術(shù)。

另一個(gè)不算起眼的布局是地方站,2017年,愛(ài)奇藝上線了350個(gè)地方站,為區(qū)域性內(nèi)容提供發(fā)展機(jī)會(huì),并且吸引區(qū)域MCN加盟。對(duì)于信息流廣告來(lái)說(shuō),地方站的設(shè)置也是精準(zhǔn)投放的一個(gè)條件。

提到信息流廣告,湯興認(rèn)為:“信息流廣告既解決了原來(lái)品牌調(diào)性的問(wèn)題,又解決了廣告效果的問(wèn)題,在你瀏覽之間,對(duì)你打擾不大,又能變現(xiàn)。商業(yè)模型解決變現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,才能順勢(shì)而為。變現(xiàn)問(wèn)題解決了,才能有更多的優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)創(chuàng)造更好的內(nèi)容。”

阿里在視頻智能推薦上也跨出了關(guān)鍵性的一步。此前,阿里大文娛集團(tuán)與阿里達(dá)摩院共同發(fā)布了全鏈路數(shù)字版權(quán)服務(wù)平臺(tái)——鯨觀。平臺(tái)可以對(duì)視頻內(nèi)容做出實(shí)時(shí)分析,將視頻結(jié)構(gòu)化,打上標(biāo)簽、智能編目,除了方便搜索和版權(quán)保護(hù),更重要的是,在智能推薦時(shí),視頻內(nèi)容和用戶的匹配度也會(huì)提高。

從今日頭條、百度到阿里,信息流廣告成為巨頭競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),今日頭條掌握著首發(fā)優(yōu)勢(shì),仍然處于領(lǐng)先地位。

對(duì)于愛(ài)奇藝這樣的視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō),沒(méi)有辦法像今日頭條一樣無(wú)邊界發(fā)展,更多的精力將集中在視頻上。湯興認(rèn)為,愛(ài)奇藝的發(fā)展路線都在圍繞著視頻進(jìn)行,不管是鼓勵(lì)PGC內(nèi)容的愛(ài)奇藝號(hào)還是普通的UGC內(nèi)容,都是在構(gòu)建一個(gè)大的內(nèi)容生態(tài)的閉環(huán)。

同樣的,繼優(yōu)酷、頭條、騰訊之后,愛(ài)奇藝也升級(jí)了自己的分賬模式。入住愛(ài)奇藝號(hào)的內(nèi)容生產(chǎn)者,可以通過(guò)前貼片分賬、信息流分賬、VIP分賬、單點(diǎn)付費(fèi)、粉絲打賞、應(yīng)援等多種商業(yè)模式,讓內(nèi)容合作方實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

面對(duì)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)局面,湯興表示:“大家都會(huì)分賬,最終他會(huì)看哪個(gè)平臺(tái)給他分得多?,F(xiàn)在那么多平臺(tái),百花齊放,三年之后,大浪淘沙,很多都會(huì)被淘汰。對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),如何聚集一個(gè)平臺(tái)的粉絲,找到自己的粉絲是很重要的,如果只是為了分賬在這些平臺(tái)漂泊,哪一天平臺(tái)不推你了,你什么也不是。錢絕對(duì)不是內(nèi)容創(chuàng)作者第一要考慮的,他考慮的是他的未來(lái)。”

責(zé)任編輯:饒軍

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