索尼電視加速內(nèi)容領(lǐng)域的攻城略地，互聯(lián)網(wǎng)電視的寒冬真的來了
2017-08-23 16:58:13 來源：中國網(wǎng) 作者：李瀛寰 熱度:
這是一個(gè)技術(shù)快速更迭、商業(yè)模式劇變的時(shí)代，一切事物似乎都在被互聯(lián)網(wǎng)化，內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈也被徹底拉長，這樣的變化在電視行業(yè)被映射得尤為明顯。越來越多以內(nèi)容為主導(dǎo)的角色快速進(jìn)入，并試圖改變行業(yè)生態(tài)，成為主導(dǎo)力量。
然而，從時(shí)下的市場表現(xiàn)來看，這些“后來者”在經(jīng)過幾年的大潮洶涌后，發(fā)展路徑似乎并不順?biāo)?，甚至很多無疾而終，再無進(jìn)一步消息。難道“內(nèi)容”不再被大眾所需要？電視行業(yè)的未來又該怎么走？帶著這些問題，不妨一起抽絲剝繭式地看看這個(gè)行業(yè)的商業(yè)本質(zhì)。
消費(fèi)升級(jí)宣告了互聯(lián)網(wǎng)電視“寒冬”將至
互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)是新技術(shù)帶動(dòng)新商業(yè)模式變化的典型案例。它們以低價(jià)、“硬件免費(fèi)”等為噱頭，打著互聯(lián)網(wǎng)+的旗號(hào)，以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容為誘導(dǎo)，仿佛只要有了內(nèi)容，就能掃橫一切。于是乎，電視這個(gè)存在了幾十年的行當(dāng)，“技術(shù)”反倒成了一文不值的東西。
在所謂的“年輕人的第一臺(tái)電視”的鼓吹之下，有著“新潮”標(biāo)簽的互聯(lián)網(wǎng)電視著實(shí)蠶食了一部分蛋糕。然而在國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)口，“低價(jià)“也很快成了不受歡迎的明日黃花，越來越多消費(fèi)者開始注重產(chǎn)品技術(shù)、音畫體驗(yàn)，更愿意為高品質(zhì)支付多1倍錢。從CVIA的統(tǒng)計(jì)來看，2016年，智能電視的普及率已超過85%，而4K超高清電視的普及速度更快，滲透率從1%到50%只用了不到4年的時(shí)間，在4K超高清廣播尚未準(zhǔn)備就緒的情況下，每兩臺(tái)售出的彩電中就有一臺(tái)是4K電視。
從以上中國消費(fèi)者的真實(shí)調(diào)查數(shù)據(jù)不難看出，硬件實(shí)力相對薄弱的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的處境并不樂觀。作為“后來者”，它們鼓吹的所謂“內(nèi)容才是電視行業(yè)未來的主導(dǎo)”等等言論，無外乎是不愿意承認(rèn)自身在音畫技術(shù)方面的短板罷了。同時(shí)，隨著移動(dòng)設(shè)備的快速普及以及幾大視頻巨頭的崛起，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌引以為傲的內(nèi)容優(yōu)勢也不復(fù)存在。
可以說，消費(fèi)升級(jí)浪潮的逐步深入，也宣告了互聯(lián)網(wǎng)電視的挽歌。事實(shí)上，成也蕭何，敗也蕭何，互聯(lián)網(wǎng)電視畸形的野蠻生長，以及互聯(lián)網(wǎng)電視模式的“過度”成熟，其實(shí)也間接成了自己的掘墓人，寒冬將至。
誰有資格樹立互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新的“電視”標(biāo)桿
互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的扎堆出現(xiàn)，是個(gè)頗具中國特色的商業(yè)現(xiàn)象。一點(diǎn)獨(dú)特的內(nèi)容資源、一個(gè)粗制濫造的電視硬件，就能輕易造就一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視新貴。
雖然已經(jīng)存在了幾十多年，但電視行業(yè)的技術(shù)升級(jí)速度并未放緩，而且相比手機(jī)等其它消費(fèi)電子而言，新一代電視所需要的技術(shù)含量更高，對企業(yè)的研發(fā)實(shí)力要求也更高。與國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視熱潮不同，國外電視企業(yè)更注重產(chǎn)品本身的技術(shù)發(fā)展與品質(zhì)表現(xiàn)。而被冠以“黑科技”標(biāo)簽的索尼無疑是其中的典型代表。畢竟對于消費(fèi)者而言，“好”的電視產(chǎn)品，一定是以新技術(shù)為根基，擁有好的畫質(zhì)以及沉浸的視聽體驗(yàn)。彼時(shí)，這家巨頭是電視的代名詞，特麗瓏代表了電視技術(shù)的最高水準(zhǔn)。而今，它依然保有雄厚的技術(shù)實(shí)力以及其它品牌所難以企及的創(chuàng)新精神，從2K、4K再到今天多半產(chǎn)品支持的HDR以及OLED顯示技術(shù)，索尼以一個(gè)技術(shù)領(lǐng)軍者的姿態(tài)，不斷挖掘著電視的潛能，并引領(lǐng)未來電視技術(shù)發(fā)展的方向。
就今年行業(yè)熱議的“OLED與QLED誰更有資格代表未來顯示技術(shù)”而言，曾推出過全球首臺(tái)OLED電視的索尼，用黑科技實(shí)力擊破了QLED電視的營銷泡沫。全新推出的A1系列新品，憑借X1進(jìn)階版圖像處理芯片、獨(dú)創(chuàng)的銀幕聲場這兩項(xiàng)黑科技，不止可以充分釋放OLED顯示技術(shù)的多項(xiàng)革命優(yōu)勢，還能實(shí)現(xiàn)前所未有的“音畫合一”體驗(yàn)，強(qiáng)力撬動(dòng)這一未來電視市場的全面崛起。
再從當(dāng)下最前沿的AI科技來看，今年年初，索尼電視更率先與谷歌研發(fā)的人工智能系統(tǒng)Google Assistant建立合作，其目的無外乎想率先實(shí)現(xiàn)用戶觀看體驗(yàn)的AI化。因?yàn)椴还苁腔ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容，還是音畫技術(shù)，都是滿足消費(fèi)者體驗(yàn)升級(jí)的手段。過去如此，未來亦然。
這不止是索尼品牌一家的訴求，更是整個(gè)電視行業(yè)的商業(yè)本質(zhì)所在。只不過互聯(lián)網(wǎng)品牌還未看透這一點(diǎn)，或者是不想承認(rèn)自己無力改變現(xiàn)狀的尷尬。
未來電視之路該如何走？
技術(shù)潮漲潮落，風(fēng)口刮來刮去。一度互聯(lián)網(wǎng)電視成了行業(yè)“新潮流”的引領(lǐng)者，而今也面臨著進(jìn)退維谷的市場難題。從彩電行業(yè)上半年的銷售表現(xiàn)來看，整體出貨量為2251萬臺(tái)，同比降幅達(dá)10.8%，相比于索尼等外資品牌的逆勢增長，互聯(lián)網(wǎng)電視普遍遇到了“成長的煩惱”，出現(xiàn)了大幅度的份額縮水。就索尼而言，其在深諳“術(shù)業(yè)有專攻”的真理之外，也在積極加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源的布局，以此提升自己在新時(shí)代、新挑戰(zhàn)下的市場競爭力。
除了索尼影視娛樂、索尼音樂這些自身的內(nèi)容優(yōu)勢之外，索尼更懂得如何站在巨人的肩膀上打造差異化優(yōu)勢。在繼與華數(shù)、QQ音樂等國內(nèi)領(lǐng)先內(nèi)容提供商展開深度合作后，索尼電視最近又聯(lián)手騰訊視頻推出三款4K HDR電視：65X8566E、55X8066E、49X7500E，選擇資源最多、影響力最強(qiáng)的視頻平臺(tái)作為合作伙伴的初衷，就是為了給消費(fèi)者打造最好的“客廳娛樂體驗(yàn)”。
騰訊視頻在諸多互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)中，一直被視為“財(cái)大氣粗”，當(dāng)然這是玩笑話，但也說明了騰訊對于視頻的重視，重金拿下Netflix、HBO出品的頂級(jí)美劇資源、國內(nèi)超級(jí)IP以及打造全網(wǎng)更新速度最快的好萊塢專區(qū)等等，都讓騰訊視頻成為年輕一代用戶的首選。
而在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的關(guān)系鏈中，索尼也充分釋放了自身在畫質(zhì)、音效、美學(xué)設(shè)計(jì)等方面的獨(dú)家優(yōu)勢及技術(shù)積淀，強(qiáng)大的圖像處理引擎還能對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容進(jìn)行色彩修復(fù)、清晰度提升等等優(yōu)化，真正讓用戶大屏、高畫質(zhì)暢享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最優(yōu)質(zhì)、最全面的娛樂內(nèi)容。此外，現(xiàn)在購買其中任意一款新品，還能夠免費(fèi)獲贈(zèng)12個(gè)月的騰訊視頻超級(jí)影視VIP卡，并可在索尼電視、手機(jī)、Pad、PC“四屏”通用。
事實(shí)上，索尼和騰訊視頻作為各自領(lǐng)域的領(lǐng)先者，都是“術(shù)業(yè)有專攻”的典型代表。未來電視之路如何走？二者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為整個(gè)電視行業(yè)未來的發(fā)展指明了方向——“極致“，才能給消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的消費(fèi)者帶去最好的體驗(yàn)。
總結(jié)：消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的高端春天
今天來看，消費(fèi)升級(jí)時(shí)代人們對客廳娛樂的期待，已經(jīng)不止是內(nèi)容，也不止是音畫，而是二者相結(jié)合的娛樂體驗(yàn)，并不斷追逐極致。畢竟符合商業(yè)世界根本法則的運(yùn)營手段，才能贏得市場。很顯然，索尼憑借自身的堅(jiān)持和市場洞察迎來了高端春天，而以“低價(jià)“為噱頭的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，也確實(shí)該認(rèn)真思索下，如何才能走出當(dāng)前的窘境？
責(zé)任編輯：徐明月
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