
2015年,一段美國The Void VR主題公園的宣傳視頻在中國VR愛好者的朋友圈里瘋傳:幾個年輕的男女,穿上一套名為“Rapture”的設(shè)備,行走在平淡無奇的樣板間里——在他們眼里的世界,卻是遠古的戰(zhàn)場、無盡的荒野、破敗的廢土世界……而他們自己,也化身成為絕地大師、屠龍勇士。
受此感染,克一科技創(chuàng)始人潘博航從2年前就想做一家像“The Void”一樣的主題公園。經(jīng)過2年時間的醞釀,克一科技上個月在北京召開了一場“先于時代,全感未來”的戰(zhàn)略發(fā)布會,宣布將在石景山游樂園落地他們心目中第一家真正的VR主題公園。帶著濃濃的好奇,87君日前拜訪了克一科技,并在他們的K-Labs實驗室里體驗了傳說中的“VR主題公園”。
“嚇?biāo)懒耍T開了!”
戴上VR頭盔,一扇木門赫然出現(xiàn)在眼前。87君下意識地伸手去擰門把,但想了一下,VR里的門應(yīng)該是假的。然而當(dāng)摸到門把時,87君有點不敢相信,門是真的!這對在VR世界里混跡多年,一直被一扇扇看得見、摸不著的虛假大門欺騙的VR老司機來說,世界觀被刷新,虛擬這次真的變成現(xiàn)實了嗎?
走進門是一間昏黃幽暗的老房間,房間里的陳設(shè)古典滄桑。一個火盆熊熊燃燒,靠近它,會感受到撲面而來的熱浪。再往前走,是一條鋪有幾塊鐵架子的狹長窄道,往下是望不見底的萬丈深淵。雖然大腦很誠實地告訴自己這是假的,但雙腿卻不太聽使喚,走不走?嚇?biāo)懒?hellip;…
去年,The Void掀起了一波“VR主題公園”熱,許多國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司都聲稱要做VR主題公園。潘博航很早就去猶他州親身體驗了The Void,在他看來,目前市場上這些占地動輒數(shù)百上千平米的所謂的“主題公園”,距The Void還有很遠的距離。
“我們追求的不只是面積上的提升,如果只是在一個更大的空間里多擺放幾臺HTC或者讓觀眾在一個更大的空間走,那只是一個更大的VR體驗店而已。”
與之前體驗過的VR內(nèi)容相比,克一科技的ARGO從根本上顛覆了87君對VR體驗的固有認知——之前的體驗中,不管場景看起來多么真實,但石頭不能摸,沙發(fā)不能坐,美麗的海灘也只可遠觀……然而在ARGO里,你能摸到真實的火把,感受它的熱量,觸摸到真實的門把和墻壁。
當(dāng)現(xiàn)實的觸覺和虛擬的畫面融合,87君感覺前所未有地沉浸在這個場景當(dāng)中:不論是噴火的棧道、還是萬米的高空,理智告訴我這一切都是假的,但神經(jīng)和大腦的反應(yīng),卻讓87君的小腿肚子都在打顫……
帶著一些好奇,87君決定先摘下VR頭顯,和潘博航聊一聊他們對于ARGO的設(shè)計和想法。
兩年磨一劍,K-Labs和ARGO的前世今生
潘博航,人稱老潘,圈內(nèi)著名的VR社區(qū)VRplay的發(fā)起人。不過,在上個月那場發(fā)布會之前,87君對于潘博航和克一科技(K-Labs)所知甚少。

根據(jù)潘博航的介紹,2013年,他和團隊創(chuàng)辦了K-Labs,并在2015年正式注冊公司。團隊核心成員主要來自清華大學(xué)、南開大學(xué)、北京電影學(xué)院、倫敦藝術(shù)大學(xué)等高校,研究方向包括人機交互、人際交互、人和環(huán)境的互動等,做過博物館、科技館的一些數(shù)字體驗項目。
2015年春天,當(dāng)“地表最強娛樂設(shè)施”the Void視頻火遍朋友圈的時候,潘博航受到了啟發(fā),隨即開始研究VR主題公園所需要的核心技術(shù)。團隊之前一直在做博物館的項目,加之自己喜歡VR,并且頗有研究,經(jīng)過調(diào)研,他清楚看到了VR主題公園的可實施性,于是在2015年底開始投入研發(fā)VR主題公園。
羅馬不是一天建成的。在制作VR主題公園這樣的重度體驗項目之前,潘博航先是在2015年嘗試了大空間多人游戲的集成和交互驗證,并于同年10月通過一款古墓探險游戲在全國各地的商圈、展會公測搜集反饋。2016年則開啟了輕度的全感空間項目,這是一款輕量級多人大空間VR互動娛樂整體解決方案,支持50-100平米空間內(nèi)4人進行協(xié)同游戲。2016年11月,潘博航把成品帶到了北京歡樂谷,進行了為期一個月的運營,有1萬多人體驗了他們的項目。

隨著ARGO全感空間的逐漸成熟,2016年底K-Labs開始著手ARGO全感世界主題公園的籌劃。 “現(xiàn)在看來,之前在VR方面做得很多積累,包括和清華大學(xué)的科研項目合作、諾亦騰實驗室的早期合作、全感空間系統(tǒng)集成和交互內(nèi)容的研究、開發(fā)頭顯設(shè)備、研究光學(xué)動捕與IMU的融合算法、用超聲波定位和激光定位方案進行VR實驗等,都在為這次的主題公園做準(zhǔn)備。”潘博航有信心,無論是做硬件、集成、內(nèi)容設(shè)計還是交互體驗,團隊都擁有良好的集成能力和自主開發(fā)能力。
K-Labs在做的事情也引起了資本的注意。2016年8月,公司獲得了 Infinity Venture Partners 和晨暉創(chuàng)投600萬元的天使輪融資。下一步,潘博航希望找到一個能看到這個方案的長期價值的資方,并有渠道和行業(yè)資源推廣項目,讓主題公園未來兩三年能在全國遍地開花。
VR主題公園如何攪動線下體驗市場
2015年,蛋椅的爆發(fā)讓VR線下體驗迎來了第一個春天。雖有愈加豐富的VR設(shè)備和內(nèi)容,2016年看起來高大上的VR體驗店,卻折戟塵沙。
在潘博航看來,ARGO全感世界解決VR線下體驗痛點的秘鑰有兩個——
第一是加強了人與人之間的“輕交互”。普通的線下體驗店,往往是一個人帶著有線頭盔“尬玩”,同來的朋友往往只能在旁邊看著。而ARGO采用6-8人一組的模式,這樣情侶、親人或朋友都可以一起玩,彼此的關(guān)系可以是合作,也可以是競爭。多人共同參與,也契合人們線下娛樂的社交需求。
第二是在選址上。目前的VR線下體驗店大多局限在商場,然而潘博航不看好這種形式。商場的游客大多是附近3-5公里內(nèi)的居民,重度VR體驗對商場的游客來說不是剛需,他們往往體驗一次就不會再體驗第二次,復(fù)購率低。
潘博航把第一個VR主題公園選擇建在游樂場里,是因為來這里的游客目的不同:“我們?nèi)ビ螛穲鼍褪菫榱藢で笫е馗泻痛碳?,為了玩而玩,所以重度體驗也更符合他們的心理預(yù)期。”游樂場覆蓋的人群范圍更廣,人流量更大。
“對于園方來說,他們也很希望引入VR項目,”潘博航認為VR和游樂園的結(jié)合可以說是天作之合。“一方面,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,游樂園也需要一些新技術(shù)對原有的游樂設(shè)施進行升級改造;另一方面,對于投入動輒數(shù)千萬的游樂園設(shè)施來說,ARGO主題公園的投入和維護成本相對較低,回本時間也更短,園方自然也更加歡迎。”
深度參與場館運營,3年回本就是成功的項目
談到即將在年末開始運營的VR主題公園,潘博航的一番話實在有些出乎87君的意料——不僅提供場館的設(shè)計和技術(shù)解決方案,更會深度參與場館的后期運營。
線下VR方案的提供商,對參與線下運營向來“談之色變”。目前VR體驗店的運營非常復(fù)雜,營收具有很高的不確定性:運營人員的投入,設(shè)備的折舊率,內(nèi)容的更新都是問題。而重資產(chǎn)的運營模式,對于體量較小的VR創(chuàng)業(yè)公司,也充滿挑戰(zhàn)。
對此,潘博航表示,一方面,他們需要通過參與第一個項目的運營,獲取更多的數(shù)據(jù)迭代產(chǎn)品。另一方面,他們進行了評估,對于收回成本很有信心:
“我們算了筆賬,綜合考慮游樂園年度客流量、主題公園核心全感體驗項目和區(qū)域內(nèi)所有消費項目的接待能力,3年之內(nèi)就可以收回成本,而在眾多游樂園設(shè)施中,3年回本意味著項目的前景極佳。”
此外,潘博航表示建在游樂場中很多收益是普通的商城無法比擬的:“VR主題公園更像是是園中園,和旁邊同類項目會互相引流,游客也會有群體效應(yīng)。而周邊的售賣,食品店的收益,這些都會進一步提升項目的營收。”
“未來,ARGO主題公園方案還會形成模塊化,到時候,各種定制化主題公園將在各游樂場、景區(qū)等地遍地開花。”潘博航表示,團隊將在明年模塊化一些硬件和設(shè)施,讓開發(fā)者直接應(yīng)用,做成類似于樂高那種可以拼接,快速轉(zhuǎn)移的項目。這樣,開發(fā)者的復(fù)制和定制成本都會降低,執(zhí)行和展示效率也會大大提高。由此,結(jié)合一些IP,就可以簡單打造專屬的個性主題公園。
責(zé)任編輯:吳一波