亞太付費(fèi)電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入過(guò)渡期 如何保增長(zhǎng)？
參與論壇的運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容所有方認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商的新業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)反映出消費(fèi)者對(duì)于更便宜、更個(gè)性化內(nèi)容套餐的需求，有效拓展不同價(jià)位的業(yè)務(wù)范圍。亞太地區(qū)的分發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)更加IP化，內(nèi)容通過(guò)固網(wǎng)和移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)雙渠道傳輸。這一需求的改變一方面受到持續(xù)的盜版威脅的推動(dòng)，另一方面也因?yàn)镺TT服務(wù)開(kāi)始采用激進(jìn)的定價(jià)策略爭(zhēng)奪用戶。
盡管面臨這些挑戰(zhàn)，亞太付費(fèi)電視供應(yīng)商仍在為未來(lái)布局——繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)IP聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒、個(gè)人錄像機(jī)(PVR)、獨(dú)立OTT服務(wù)以及高級(jí)廣告、智慧家庭解決方案等新服務(wù)。2017年，提供IP機(jī)頂盒的運(yùn)營(yíng)商比例從2016年的66%增至72%;提供PVR的運(yùn)營(yíng)商從56%增至63%;提供獨(dú)立OTT服務(wù)的從23%增至28%;而提供高級(jí)廣告和智慧家庭解決方案等相關(guān)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商比例從16%增至27%。
產(chǎn)業(yè)專家提出了兩個(gè)緊迫的發(fā)展重點(diǎn)：
制定處理內(nèi)容盜版的一致方針。為了限制非法內(nèi)容獲取，運(yùn)營(yíng)商正在要求內(nèi)容所有方采取獨(dú)立的監(jiān)控、追蹤和制止非法內(nèi)容分發(fā)的措施。在行業(yè)戰(zhàn)略層面，付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商、內(nèi)容所有方以及行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)共同制定規(guī)則，政府應(yīng)當(dāng)采取進(jìn)一步的法律措施。
通過(guò)新商業(yè)模式研發(fā)更加消費(fèi)者中心的多樣化產(chǎn)品系列。運(yùn)營(yíng)商可以研發(fā)新的套餐和服務(wù)，推出多種價(jià)位的選擇滿足消費(fèi)者變化的口味，包括精簡(jiǎn)版電視套餐(skinny bundle)、個(gè)性化服務(wù)、TV Everywhere無(wú)縫多屏服務(wù)以及智慧家庭解決方案等。運(yùn)營(yíng)商還提出了通過(guò)新的B2B服務(wù)創(chuàng)造潛在增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，例如采用新的分析工具管理數(shù)據(jù)，提供豐富的數(shù)據(jù)服務(wù)，支持定向廣告。
MTM合伙人Jon Watts表示，亞太地區(qū)的付費(fèi)電視產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)頗具挑戰(zhàn)性的過(guò)渡期。許多先進(jìn)亞洲市場(chǎng)的傳統(tǒng)付費(fèi)電視營(yíng)收面臨壓力，而新興市場(chǎng)在增長(zhǎng)的同時(shí)，每用戶收益卻很低。整個(gè)產(chǎn)業(yè)正逐漸被內(nèi)容盜版，尤其是體育直播的盜版所破壞，同時(shí)還收到低成本OTT服務(wù)的沖擊，讓付費(fèi)電視公司更加缺乏投資的信心。
他表示，亞太付費(fèi)電視服務(wù)運(yùn)營(yíng)商需要采取更強(qiáng)力的措施對(duì)抗盜版，同時(shí)維持對(duì)于新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新的投資。
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