探索媒體融合路徑的三點(diǎn)思考

2017-06-06 14:26:04 來(lái)源：中國(guó)新聞出版廣電報(bào) 熱度:

作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新聞媒體，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、手持智能終端等信息媒體的有效融合，成為當(dāng)前實(shí)現(xiàn)新聞媒體跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實(shí)課題。中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確指出，要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新型媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，為業(yè)界指明了互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下實(shí)現(xiàn)媒體融合的現(xiàn)實(shí)路徑。

強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，正確認(rèn)識(shí)與新媒體關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)作為新的傳播手段，在提供迅捷、海量資訊，滿足人們快節(jié)奏、多樣化生活方式的同時(shí)，本身已經(jīng)成為新興媒體發(fā)展的聚合平臺(tái)。各種媒體資源和要素按照市場(chǎng)需要，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行重新整合、集中，并以不同的新形態(tài)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)發(fā)布，整合傳播新聞的效率、范圍、頻次，對(duì)傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了極大的沖擊。

從傳播環(huán)節(jié)上講，對(duì)傳統(tǒng)媒體而言，互聯(lián)網(wǎng)既是新聞媒體的技術(shù)支撐，也是新聞價(jià)值的催生器。如果不能緊跟互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展步伐，就容易在媒體融合上陷入誤區(qū)、處于被動(dòng)，甚至制約自身的發(fā)展。此前，傳統(tǒng)媒體受到新興媒體的沖擊與影響即是例證。

在這種情況下，傳統(tǒng)媒體要實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的有效融合，首先就要強(qiáng)化“一個(gè)中心思想”，即樹(shù)立和強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，就是要站在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高度，重新審視自身的媒體定位和社會(huì)公眾需求，真正掌握媒體融合的基本趨勢(shì)和新聞價(jià)值的實(shí)現(xiàn)手段，下大力氣解決新聞媒體思想觀念滯后、自身定位不準(zhǔn)、體制功能缺失、技術(shù)手段不一等突出問(wèn)題，切實(shí)在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面加大工作力度，進(jìn)一步理順實(shí)現(xiàn)新聞價(jià)值和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、受眾群體與傳播方式、技術(shù)手段與理念創(chuàng)新、體制機(jī)制與人才培養(yǎng)等諸多方面的關(guān)系，真正消除新興媒體與傳統(tǒng)媒體之間的聯(lián)系桎梏，推動(dòng)媒體間的深度融合，有效破解新興媒體沖擊下的傳統(tǒng)媒體困局，積極構(gòu)建互聯(lián)互通、共享共融、同向同步的融合格局，從而走出一條互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的媒體融合發(fā)展之路。

加快自我整合，深入推動(dòng)融媒體中心建設(shè)

在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)意見(jiàn)中，明確地提出了打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。這一要求所包含的前提，就是肯定了互聯(lián)網(wǎng)的媒體屬性，而媒體的基本屬性，則向業(yè)界展示出了不同媒體之間相互融合、共同發(fā)展的現(xiàn)實(shí)可能。從這個(gè)角度而言，互聯(lián)網(wǎng)是推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的重要平臺(tái)，也是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展的主要手段。對(duì)于媒體而言，新技術(shù)手段的運(yùn)用，無(wú)時(shí)無(wú)刻影響著媒體的發(fā)展：印刷業(yè)的發(fā)展，迅速擴(kuò)大了信息傳播的途徑；無(wú)線電的運(yùn)用，切實(shí)打破了時(shí)空的局限；而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，則在深刻地改變著當(dāng)下傳統(tǒng)媒體的生存形態(tài)。只有進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，始終緊跟社會(huì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的步伐，深入推動(dòng)媒體之間的融合，傳統(tǒng)媒體才能在新技術(shù)手段的促進(jìn)下實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展，這也是中央深化媒體改革的初衷。

對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，推動(dòng)媒體融合，就要積極適應(yīng)媒體環(huán)境的改變，在思想認(rèn)識(shí)上從對(duì)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單的“手段相加”真正改變?yōu)?ldquo;深度相融”，主動(dòng)適應(yīng)、全面融入互聯(lián)網(wǎng)信息傳播特點(diǎn)和方式，在發(fā)揮傳統(tǒng)媒體效用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮新聞媒體專業(yè)采編、信息資源、自身品牌和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，立足于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，緊緊抓住“中央廚房”建設(shè)這個(gè)龍頭，以打造移動(dòng)傳播矩陣為目的，按照“準(zhǔn)、新、微、快”的要求，在新聞內(nèi)容、表現(xiàn)形式、制作流程和發(fā)布手段上謀劃布局與互聯(lián)網(wǎng)融合，進(jìn)一步加快移動(dòng)媒體建設(shè)；要從強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)觀念、創(chuàng)新動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展上入手，對(duì)現(xiàn)有媒體的體制機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)模式、分配方式等方面進(jìn)行全面改進(jìn)，全面適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)媒體傳播的特點(diǎn)規(guī)律，不斷改進(jìn)完善互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作模式，切實(shí)滿足互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的受眾對(duì)于媒體的新期盼、新要求，在推動(dòng)媒體融合的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身跨越發(fā)展。

建設(shè)新型主流媒體，已經(jīng)上升成為國(guó)家戰(zhàn)略的決策，這不僅是黨和時(shí)代賦予新聞工作者的一項(xiàng)歷史責(zé)任，更是業(yè)界所面臨的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須要以自我革新和創(chuàng)新突破的勇氣，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)媒體融合。

當(dāng)然，媒體融合一定要遵循新媒體發(fā)展和融合的規(guī)律，一定要用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)觀念談融合，否則還是形合而神不合。浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將原來(lái)分割分治的三端媒體及其采編隊(duì)伍全面融合，加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體在人員配置、組織架構(gòu)、生產(chǎn)機(jī)制、技術(shù)支持、傳播體系等方面真正實(shí)現(xiàn)一體化。此次浙報(bào)集團(tuán)改革的目標(biāo)就是要加快推進(jìn)《浙江日?qǐng)?bào)》、浙江在線、浙江新聞客戶端從相“加”到相“融”，促使傳播格局重構(gòu)、采編流程重構(gòu)、采編隊(duì)伍重構(gòu)。

江西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)在媒體融合上則進(jìn)行了兩個(gè)探索。在抓核心上，集中打造了江西手機(jī)報(bào)這一新媒體產(chǎn)品，3個(gè)江西人中就有一個(gè)人下載，總體用戶目前達(dá)到1500萬(wàn)。在“搶地盤”上，該集團(tuán)努力打造融媒體的集群效應(yīng)，依托江西媒體客戶端，貫通紙、網(wǎng)、端，在省、市（州）、縣（區(qū)）三級(jí)建立共享共融的“中央廚房”，在11個(gè)地級(jí)市建立N個(gè)分站點(diǎn)，搭建“3+N”金字塔形融媒體集群，形成了大合唱。

這些實(shí)踐表明，傳統(tǒng)媒體通過(guò)自我整合，不僅建立了融媒體中心，還在媒體融合的發(fā)展階段中樹(shù)起了一面旗幟。

發(fā)揮主流媒體作用，占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用特別是移動(dòng)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)媒體面臨的輿論生態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。在互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下，一些傳統(tǒng)媒體對(duì)輿論的引導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)逐步被削弱，體制內(nèi)的官方輿論和自媒體時(shí)代的民間輿論博弈日漸凸顯；一些別有用心的人在網(wǎng)絡(luò)上肆意宣泄，宣揚(yáng)歪理邪說(shuō)，制造各種謠言，散布非法言論，這對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作提出了新的要求。

作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的主流媒體，新聞?shì)浾摫仨毘袚?dān)起習(xí)近平總書(shū)記所提出的“48字”職責(zé)使命，始終堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持正面宣傳為主，真正用黨的路線方針政策來(lái)統(tǒng)一思想、凝聚力量，不斷壯大主流思想輿論陣地，占領(lǐng)信息輿論制高點(diǎn)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)宣傳的主動(dòng)權(quán)。作為承擔(dān)宣傳黨的主張、弘揚(yáng)社會(huì)正氣、通達(dá)民情民意、引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn)、疏導(dǎo)公眾情緒、發(fā)揮輿論監(jiān)督等職責(zé)的新聞人，更應(yīng)該切實(shí)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，自覺(jué)在圍繞中心、服務(wù)大局中找準(zhǔn)媒體融合的坐標(biāo)定位，進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念，真正做到“融為一體、合而為一”，持續(xù)推動(dòng)各媒體資源整合，牢牢占領(lǐng)信息傳播的制高點(diǎn)，進(jìn)一步深化主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。

在這一過(guò)程中，省級(jí)黨報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)的客戶端，在2016年形成了后發(fā)之勢(shì)。不少媒體集團(tuán)發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)積極制造集群效應(yīng)，搶占網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)陣地。如四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)重點(diǎn)解決布局問(wèn)題——以《四川日?qǐng)?bào)》和《華西都市報(bào)》為龍頭抓新媒體集群；湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)除推出目前擁有1700萬(wàn)次下載量的客戶端——新湖南外，還努力打造100多個(gè)“兩微一端”的新媒體矩陣；重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)受眾閱讀習(xí)慣變化，打造新傳播格局下的多元內(nèi)容產(chǎn)品體系，一方面促使各媒體形成自己的內(nèi)容產(chǎn)品鏈，另一方面完善集團(tuán)多元的內(nèi)容產(chǎn)品體系。2016年全年，重報(bào)集團(tuán)所屬紙質(zhì)媒體發(fā)稿23萬(wàn)條，新媒體發(fā)稿150萬(wàn)條，新媒體發(fā)稿數(shù)達(dá)到傳統(tǒng)媒體的6.5倍。

應(yīng)當(dāng)看到，主流媒體正在利用互聯(lián)網(wǎng)積極適應(yīng)新聞?shì)浾摴ぷ餍滦蝿?shì)、新任務(wù)，不斷加強(qiáng)對(duì)新聞?shì)浾摰墓芾?。但同時(shí)，主流媒體還要繼續(xù)強(qiáng)化黨報(bào)姓黨，黨管媒體、黨管新聞，增強(qiáng)政治、政權(quán)、陣地意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮好主流媒體的中流砥柱作用。

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責(zé)任編輯：饒軍

媒體融合

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