要說本周短視頻行業(yè)最火的幾件事，不外乎斗魚直播在武漢設(shè)置10億元規(guī)模文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金和美拍的“邊看邊買”短視頻社區(qū)。

今日，美拍宣布“M計劃”，并同時宣布上線“邊看邊買”功能，同時支持短視頻和直播，號稱是國內(nèi)首個支持“邊看邊買”功能的短視頻平臺，在保證觀看體驗(yàn)的同時，為達(dá)人和品牌帶來了更高轉(zhuǎn)化率。

然而，讀娛君發(fā)現(xiàn)，其所號稱的國內(nèi)第一家支持“邊看邊買”的噱頭和中不溜秋的成績，實(shí)在是撐不起來短視頻的未來。

拖油瓶專業(yè)戶美拍

美圖公司目前旗下產(chǎn)品主要有美圖秀秀、美顏相機(jī)、BeautyPlus(美顏相機(jī)海外版)、潮自拍、美妝相機(jī)、美拍、美圖手機(jī)等一系列軟硬件產(chǎn)品。其中的美拍一直是美圖最拖后腿的項(xiàng)目。

據(jù)變革家分析師認(rèn)為美圖公司的核心是美圖秀秀和美顏相機(jī)，美妝相機(jī)、BeautyPlus和潮自拍只是美顏相機(jī)的增強(qiáng)版。而美拍充其量只是美圖的“一個重點(diǎn)”。這在美圖的財報是也能推算出來美拍在美圖公司的尷尬地位。

根據(jù)美圖最新財報顯示，美圖的智能硬件做出了最大貢獻(xiàn)，2016年收益達(dá)到人民幣14.739億元，占到總收益的93.4%(事實(shí)上，美圖去年一共賣出了近75萬臺手機(jī)，但這個數(shù)量還不及排名前三品牌的百分之一。)顯而易見，美圖嚴(yán)重依賴手機(jī)。

然而美圖卻沒有賺到錢，去年美圖公司虧損了5.405億元，這些智能硬件(主要是手機(jī))盈利的將近15億，加上虧損的5.4億，總額達(dá)到20億元的巨額資金都去了哪?大家不言而喻。

而且，在直播風(fēng)口已經(jīng)過去的現(xiàn)在，面臨擁有更多用戶的短視頻社區(qū)+直播的GIF快手，以及坐擁秒拍、小咖秀、一直播等多款一線熱門視頻應(yīng)用并有微博做干爹的一下科技，美拍的體量基本是不值一提的。

“邊看邊買”救得了短視頻，救不了美拍

如何讓短視頻實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容變現(xiàn)”?目前已經(jīng)開拓的主要有三種途徑：第一是廣告;二是購買付費(fèi)模式，也就是電商;三是知識付費(fèi)，就是通常我們說的打賞訂閱。

巧就巧在，這種“邊看邊買”的模式，將“電商+短視頻”的前兩個盈利模式打通了，可以說事坐收漁利的方式。

但是，半搭子的美拍如何在此立足?

為何說美拍是半搭子?一方面，作為短視頻平臺，正如前文分析過的，最高只能排到國內(nèi)第5的位置。而且根據(jù)易觀發(fā)布的《2017年Q1中國短視頻市場季度盤點(diǎn)分析》顯示，在短視頻移動全網(wǎng)用戶滲透率方面，秒拍、頭條、快手分別達(dá)到62.2%、53.5%、45.1%。除了這3大巨頭之外，隨后才是美拍、陌陌、迅雷等這些平臺。

第二方面，在“電商+短視頻”上的布局時機(jī)和基盤都不敵競爭對手。

雖然陌陌這些平臺也位處低位，但值得一提的是，美拍是短視頻第一梯隊(duì)中沒有巨頭直接參與導(dǎo)量的產(chǎn)品(快手的體量大，不在一個等級考慮)。而處在同一等級的短視頻平臺，都先后傍上了BAT的大腿。

如優(yōu)酷，2014年阿里巴巴戰(zhàn)略投資后，就推出了視頻電商邊看邊買相關(guān)產(chǎn)品，在視頻播放的同時，右側(cè)會顯示出劇中人物的同款商品。2015年末，其戰(zhàn)略投資視覺搜索技術(shù)公司“衣+”，讓視頻電商的“邊看邊買”實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。去年4月，優(yōu)酷土豆加入阿里，再次推出“邊看邊買”玩法。當(dāng)時羅輯思維作為優(yōu)酷的第一批嘗試者就嘗到了不少甜頭。羅胖在介紹書的同時，視頻右下角會跳出這本書的購買鏈接直接跳轉(zhuǎn)到天貓供消費(fèi)者購買，最終羅輯思維進(jìn)駐天貓10天銷售額就突破了100萬。

不說這些短視頻網(wǎng)站，從技術(shù)層面來說，阿里、京東這些大的電商網(wǎng)站也都在跟進(jìn)，就在本月中旬，京東聯(lián)合LG生活健康推出了首部VR微電影，通過VR技術(shù)，用戶將以第一人稱的視角扮演劇中女主角，不僅能夠與劇中男主進(jìn)行互動，更可在首爾人氣購物場所直接購買微電影中的商品。這也是京東VR實(shí)現(xiàn)的首個業(yè)內(nèi)可邊看邊買的VR視頻。

沒有電商支撐的美拍，如何在電商、短視頻這雙重壓力下分一杯羹?值得市場考驗(yàn)。

“短視頻+電商”的關(guān)鍵在于 一鍵轉(zhuǎn)化

不管是做短視頻還是圖文，能讓用戶在同一平臺上完成觀看和銷售的轉(zhuǎn)化是最理想的。這種短視頻網(wǎng)站的軟廣、硬廣與讀娛君之前寫的淘寶“二樓”不一樣，美拍之流的短視頻平臺是不具備一鍵轉(zhuǎn)化的基因的。

雖然此次美拍宣布，用戶可以在看短視頻或直播時直接跳轉(zhuǎn)淘寶、完成支付而不會離開美拍。但眾所周知，與優(yōu)酷、愛奇藝不同的是，美拍等是移動客戶端起家，網(wǎng)頁版雖然也有，但是遠(yuǎn)沒有移動端的影響力和受眾群體。

從操作可能性來說，手機(jī)如此小的屏幕中，完成購買行為的可能性有多大?用戶愿意在看不清商品的情況下下單支付么?而且，雖然播主相對于粉絲來說是強(qiáng)關(guān)系連接，但是用戶在觀看視頻的時候，如果點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入淘寶、京東、亞馬遜等電商外接平臺，勢必會造成視頻中斷，雖然短期來看，播主可以收取一定的廣告費(fèi)什么的，但是長期來看，對博主人氣的損傷是巨大的，大家都直接跳轉(zhuǎn)到第三方電商網(wǎng)站了，誰還會再回來看視頻?

所以，作者認(rèn)為，這所謂的“第一家”和打開短視頻盈利模式新篇章的大帽子，美拍是承受不來的。