許立東:虛商要擺正盈利預(yù)期 馬拉松才剛剛開始
2017-05-08 11:18:11 來源:CCTIME飛象網(wǎng) 熱度:
4月1日消息,最近業(yè)內(nèi)對于虛商的熱情著實(shí)很寡淡,已經(jīng)沒有兩年前那種斗志昂揚(yáng)。
中國信通院規(guī)劃所電信行業(yè)研究部主任許立東在昨天的“2017中國虛擬運(yùn)營發(fā)展論壇”上指出:虛商還是要堅(jiān)定信心,市場還是有空間的,活下去,就有可能成功。馬拉松才剛剛開始,要有定力。

同時(shí)他還指出虛商正在轉(zhuǎn)向中速發(fā)展期,要擺正盈利預(yù)期。“轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)集中化趨勢將持續(xù)強(qiáng)化,市場格局將會(huì)基本成型,而中國聯(lián)通在網(wǎng)移動(dòng)轉(zhuǎn)售用戶也將占據(jù)主導(dǎo)地位。”
馬拉松才剛剛開始 要有信心
許立東說,虛商還是要堅(jiān)定信心,市場還是有空間的:以卡號(hào)統(tǒng)計(jì)的移動(dòng)用戶還會(huì)持續(xù)增長。同時(shí),生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,批發(fā)價(jià)、碼號(hào)、轉(zhuǎn)售模式以及網(wǎng)絡(luò)能力開放都總體向好。“因此,活下去,就有可能成功,馬拉松才剛剛開始,要有定力。”
當(dāng)然,對于虛商來說,創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題。許立東建立虛商在國際業(yè)務(wù)、可穿戴設(shè)備捆綁、物聯(lián)網(wǎng)解決方案以及資源整合、跨界融合等方面不斷創(chuàng)新、探索。
同時(shí),在可承受財(cái)務(wù)壓力下穩(wěn)健發(fā)展,未來幾年財(cái)務(wù)狀況保持向好的趨勢和具備長期發(fā)展能力,平衡好短期利益和長期發(fā)展的關(guān)系。
另外,“調(diào)整目標(biāo),追求價(jià)值,對領(lǐng)先企業(yè)來講,下一階段追求收入比用戶更重要。”許立東說。
要擺正盈利預(yù)期
許立東提到:從一個(gè)虛商比較健康的發(fā)展軌跡來看,前三年是用戶拓展期,在這個(gè)階段一定要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流或者資金自給自足。第二階段是希望在三到五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)著力提升用戶價(jià)值,能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)季利潤為正,五年以后能夠?qū)崿F(xiàn)累計(jì)利潤為正,完全收回投資。
以往國外業(yè)績領(lǐng)先的移動(dòng)虛擬運(yùn)營商一般在市場運(yùn)營3-5年后才實(shí)現(xiàn)當(dāng)季盈利,5-7年實(shí)現(xiàn)累計(jì)盈利。
“對目前的大企業(yè)來講已進(jìn)入了第二階段,也就是價(jià)值運(yùn)營期,希望能夠通過客戶的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)ARPU值平穩(wěn)向上的增長。因此國內(nèi)虛商要擺正盈利預(yù)期。”許立東說。
據(jù)了解,目前國內(nèi)有些虛商企業(yè)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)季盈利,個(gè)別企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)盈利、其成功關(guān)鍵是嚴(yán)格控制成本,不片面追求用戶規(guī)模,而是追求用戶規(guī)模和用戶價(jià)值的平衡,側(cè)重低成本高效運(yùn)營。
虛商將轉(zhuǎn)向中速發(fā)展期
數(shù)據(jù)顯示:截至2017年2月底,移動(dòng)轉(zhuǎn)售用戶達(dá)4604萬,移動(dòng)轉(zhuǎn)售用戶占全國移動(dòng)用戶比例3.34%。移動(dòng)轉(zhuǎn)售用戶突破100萬用了6個(gè)月,從100萬到1000萬用了9個(gè)月,從1000萬到2000萬只用了4個(gè)月,從2000萬到4000萬用了11個(gè)月。
移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)將進(jìn)入平穩(wěn)增長階段,預(yù)計(jì)移動(dòng)用戶會(huì)維持平穩(wěn)增長態(tài)勢,而從最近兩個(gè)月來看,保持每月增長100多萬用戶的發(fā)展勢頭。
“整個(gè)行業(yè)經(jīng)過兩年半的發(fā)展更加趨于理性,整個(gè)發(fā)展的態(tài)勢將會(huì)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中速發(fā)展期,這也是新興事物發(fā)展的普遍規(guī)律。”許立東說。
虛商發(fā)展過程中行業(yè)合作形式更加多樣化,基礎(chǔ)企業(yè)具備同時(shí)提供套餐轉(zhuǎn)售與資源池轉(zhuǎn)售的合作條件,預(yù)計(jì)將會(huì)吸引新的資本進(jìn)入,包括新的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本。
2017年增長主力軍是聯(lián)通合作伙伴
許立東表示:“轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)集中化趨勢將持續(xù)強(qiáng)化,市場格局將會(huì)基本成型,而中國聯(lián)通在網(wǎng)移動(dòng)轉(zhuǎn)售用戶也將占據(jù)主導(dǎo)地位。”
據(jù)悉,目前三家運(yùn)營商中,中國聯(lián)通持有1.4億的碼號(hào)資源,另外兩家只有三千萬。因此,無論從“口糧”還是“子彈”來說,2017年增長的主力還是中國聯(lián)通的合作伙伴。
責(zé)任編輯:吳一波