劉平陽：當(dāng)今時代不存在守業(yè)，自我設(shè)限易被顛覆
2017-02-20 09:02:25 來源：DVBCN 作者：王剛 熱度:
劉平陽，又拍云創(chuàng)始人、董事長，負責(zé)又拍云的戰(zhàn)略制定及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，曾獲“杭州十大創(chuàng)新力人物”。
作為一名知名的互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，劉平陽自同濟大學(xué)畢業(yè)后，10余年間先后創(chuàng)辦了又拍網(wǎng)、花瓣網(wǎng)和又拍云三個知名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，深知互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、在線業(yè)務(wù)的痛點。2014年起帶領(lǐng)又拍云先后完成兩輪融資，金額達數(shù)億元人民幣，目前公司估值超過10億。
在他的帶領(lǐng)下，又拍云始終堅持以技術(shù)為驅(qū)動力，以客戶為中心，加速在線業(yè)務(wù)，踐行讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、在線業(yè)務(wù)更簡單、更快的使命。
從最初的攝影愛好者社區(qū)“又拍網(wǎng)”，到旗下“花瓣網(wǎng)”，后期衍生出通用的“又拍云存儲”，到如今發(fā)展到以CDN為核心業(yè)務(wù)，劉平陽的腳步似乎始終走在顛覆和創(chuàng)意的前沿。
十年四度創(chuàng)業(yè)，是勇于“吃螃蟹”還是順勢而為？
2001年，剛好是全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時候，美國股市科技類企業(yè)股價出現(xiàn)高空跳水，同時也是劉平陽大學(xué)畢業(yè)的第一年，從同濟大學(xué)畢業(yè)的劉平陽首份工作是在一家證券公司從事軟件技術(shù)服務(wù)，之后一直都在一些互聯(lián)網(wǎng)公司做工程師主管。
2005年，劉平陽嘗試第一次創(chuàng)業(yè)。那一年，互聯(lián)網(wǎng)逐漸迸發(fā)出生機，以博客為代表的Web2.0概念推動了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也催生出了一系列社會化的新事物，比如Blog，RSS，WIKI，SNS交友網(wǎng)絡(luò)等。他覺得是時候?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。針對圖片市場，劉平陽和朋友一起開發(fā)了又拍網(wǎng)，中國最早的社會化圖片社交服務(wù)。在又拍網(wǎng)的發(fā)展過程中，海量的數(shù)據(jù)帶來存儲，圖片實時處理能力、網(wǎng)絡(luò)帶寬費用壓力都成為一度頭疼的問題。
2009年1月1日，劉平陽第二次創(chuàng)業(yè)。那一年他開發(fā)了一個電子商務(wù)平臺，為第三方做技術(shù)服務(wù)。那一年正好電商和互聯(lián)網(wǎng)金融漸趨大發(fā)展之苗頭。
2011年11月底，劉平陽開始構(gòu)思開發(fā)“花瓣網(wǎng)”，通過其在又拍網(wǎng)獲得的對于海量圖片以及用戶交互的經(jīng)驗重新包裝，形成高效率、高質(zhì)量，同時提供無風(fēng)險的在線設(shè)計服務(wù)平臺，花瓣網(wǎng)也一度成為國內(nèi)最大的圖片分享平臺。
2014年，又拍云正式成立。在種種平臺與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的經(jīng)驗中，劉平陽似乎從未停下腳步，而從對于圖片的存儲與應(yīng)用，到自主創(chuàng)立又拍云也是一樣。圍繞場景化CDN，又拍云在2016年完成了直播云、點播云、云安全、云處理、融合云存儲、流量營銷的業(yè)務(wù)布局，為創(chuàng)業(yè)公司等各類在線業(yè)務(wù)提供產(chǎn)品研發(fā)加速、內(nèi)容分發(fā)加速、業(yè)務(wù)成長加速等服務(wù)。他說，又拍云的夢想就是把CDN服務(wù)從有錢公司才用得起的服務(wù)平民化，讓創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)伊始就用得起CDN。
在他現(xiàn)在的理解和規(guī)劃里，CDN業(yè)務(wù)仍然是一個階段性的步驟，他相信又拍云很快會迭代到下一個階段。持續(xù)創(chuàng)新的劉平陽和又拍云似乎永不止步。
把只有高富帥用得起的CDN“平民化”
2014年，在打車軟件透過資本紅利不斷風(fēng)生水起的時候，滴滴依靠補貼大戰(zhàn)迎來巨大的訂單數(shù)量，40臺服務(wù)器遠遠不夠支撐。CTO便向CEO程維求助，程維連夜電話聯(lián)系馬化騰。馬化騰調(diào)集精銳技術(shù)部隊，增加了1000臺服務(wù)器，幫助滴滴渡過難關(guān)。對于有深厚技術(shù)后臺的滴滴尚且如此，大部分公司更是缺乏對在線業(yè)務(wù)至關(guān)重要的CDN資源，解決數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)絡(luò)加速就更需要有人站出來。
鑒于此，又拍云的CDN服務(wù)應(yīng)運而生。劉平陽曾這樣解釋：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)把主要精力集中在產(chǎn)品開發(fā)、運營商，尋找合適的CDN、解決方案等資源，因為其時間、資金都是有限的。”屢次創(chuàng)業(yè)的他更理解創(chuàng)業(yè)團隊所需要的第三方云服務(wù)的方式。又拍云希望在被客戶選擇后，能夠和客戶形成一個生態(tài)，大家共同做大做強。相信在幾年后，顛覆性的改變會出現(xiàn)，人們能夠發(fā)現(xiàn)，中國很多大型平臺都在使用第三方云服務(wù)。”
CDN原本屬于創(chuàng)業(yè)公司要付出巨大的成本才能獲得的服務(wù)，同時創(chuàng)業(yè)團隊這樣的用戶群體，也不在傳統(tǒng)CDN服務(wù)商的服務(wù)范圍，因為這會使得雙方的成本都很高。“幫助創(chuàng)業(yè)者解放生產(chǎn)力，降低整個創(chuàng)業(yè)成本，讓創(chuàng)業(yè)過程更簡單”，劉平陽言簡意賅講出了入局CDN的原因。
CDN市場長期向好，短期市場競爭激烈
CDN作為互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展過程中的基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)模正持續(xù)放大，作為一個相對成熟的行業(yè)，目前正處于一個發(fā)展的拐點。
拿2016年為例，大流量入口被眾多垂直領(lǐng)域瓜分，“直播元年”的出現(xiàn)帶來了用戶內(nèi)容消費形式的變化與升級，短視頻、4K、智能電視的發(fā)展遠遠超出了人們想象的邊界。爆發(fā)式的業(yè)務(wù)給CDN帶來了巨大的市場空間。
2016年，入局CDN的企業(yè)，無論是傳統(tǒng)的巨頭還是新興創(chuàng)業(yè)團隊，大部分都建立或愈加完善了自己的商業(yè)模式：傳統(tǒng)的CDN服務(wù)商最早入場，擁有巨大管道和節(jié)點優(yōu)勢；大型互聯(lián)網(wǎng)巨頭及運營商憑借資金實力及技術(shù)積累，涉足云計算，很快實現(xiàn)追趕；創(chuàng)新型、新一代內(nèi)容分發(fā)企業(yè)憑借極具競爭力的價格和服務(wù)模式也迅速打入市場，搶占CDN需求。如果不把國際競爭的格局當(dāng)作影響國內(nèi)CDN市場發(fā)展走向的因素，目前這三方競爭的態(tài)勢也是愈演愈烈。
但是“流量大考”是一個持續(xù)不斷的過程，只要一直有新的應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)需求出現(xiàn)，“CDN行業(yè)的發(fā)展走勢將長期向好”，劉平陽說出了自己的理解?；ヂ?lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗在幫助他分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、在線業(yè)務(wù)的痛點時，有著冷靜和客觀的洞察力。而這，確實也是又拍云員工本身及公司合作伙伴對他懷有信心的原因所在。
OTT、直播行業(yè)發(fā)展越快，對CDN服務(wù)商越有利
截止至2016年12月，中國OTT終端保有量為2.1億臺，覆蓋3.67億用戶，預(yù)計至2020年，OTT端市場規(guī)模將達到6300億元，OTT終端保有量將突破4億臺，超七成的中國家庭使用OTT端收看節(jié)目。
與此同時，直播用戶數(shù)在2016年底達3.12億人，相當(dāng)于中國網(wǎng)民一半，papi醬等網(wǎng)紅也一夜成名。春節(jié)期間，愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷，均進行了央視和各大衛(wèi)視的春節(jié)晚會直播，截止2017年2月6日，僅愛奇藝全平臺春晚內(nèi)容播放量已接近5億次，其中大部分為移動流量。
互聯(lián)網(wǎng)承載的信息越來越豐富，數(shù)量也呈幾何級上升，對網(wǎng)絡(luò)的承載能力、傳輸能力提出了更高的要求，新媒體形式的增長與普及，給傳輸速度、穩(wěn)定性的需求注入新的動力。
盡管有人說“直播的興起，紅了主播，虧了平臺，忙壞了VC”，但劉平陽對OTT、直播的發(fā)展持正面、積極的態(tài)度：OTT、直播行業(yè)發(fā)展越快越大，其實對CDN服務(wù)商來說越有利。OTT、直播等領(lǐng)域的發(fā)展也符合行業(yè)發(fā)展趨勢和終端用戶對于內(nèi)容消費的發(fā)展趨勢。
目前國內(nèi)流媒體人才起始處于稀缺的狀態(tài)，從事研發(fā)這類技術(shù)很容易陷入僵局。“經(jīng)過長時間的積累，終于在2016年，又拍云的技術(shù)研發(fā)團隊自主研發(fā)完成一整套解決方案，
不論是成本還是性能，對直播平臺的用戶都有很大的吸引力。”又拍云在CDN技術(shù)、P2P技術(shù)、流媒體點播、直播技術(shù)等方面，都有完整的解決方案，可以為OTT、直播行業(yè)的發(fā)展提供最堅實和可靠的支持。
技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)應(yīng)盡可能避免人才缺口
性情中以“穩(wěn)”見長的他永遠保持著淡定的風(fēng)格。又拍云的價值觀有12個字：服務(wù)第一、持續(xù)精進、勇于承擔(dān)。他說其背后是一個共同的出發(fā)點，那就是希望激發(fā)每個人主觀能動性，
尋找個人成長與公司目標的一致結(jié)合點，依靠每個人發(fā)自內(nèi)心去追求，去付出，去奮斗，而不是依靠外界來監(jiān)督。他相信每個人能迸發(fā)出來的潛力都是巨大的。又拍云的制度和文化建
設(shè)也基本圍繞著這樣一個基本點出發(fā)建設(shè)。在又拍云的內(nèi)部有個富有特色的USECO，這是個完全由員工自主發(fā)起的活動組織，策劃一些包括戶外拓展、晚會策劃、節(jié)日派對、季度活動等，極大豐富了員工業(yè)余生活，而公司管理團隊不會去干涉。
2016年2月22日，劉平陽對全體員工發(fā)送內(nèi)部郵件，宣布全員加薪50%，網(wǎng)友大呼“任性”。劉平陽在郵件里表示得益于獨立運作后豐富的業(yè)務(wù)擴展和5倍銷售額增長的良好業(yè)績表現(xiàn)，又拍云面向內(nèi)部員工兌現(xiàn)加薪50%的承諾。
如果全員漲薪50%是一刀切的 “共同富裕”，那未來又拍云的薪資結(jié)構(gòu)將根據(jù)個人能力進一步向上調(diào)整，其激勵程度可見一斑。
劉平陽解釋到：公司高速發(fā)展的背景下，人才缺口不斷擴大。隨著業(yè)務(wù)成熟度增長，除常規(guī)人員增長外，技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)更需要大量優(yōu)秀的新鮮血液融入其中，以保證源源不斷的創(chuàng)新活力。這是他“任性”的根本原因。
又拍云早早樹立了自己的技術(shù)交流平臺：Open Talk。這個活動會定期邀請基礎(chǔ)架構(gòu)師、軟件系統(tǒng)開發(fā)工程師等等同行共聚一堂，為他們搭建起對話和交流的窗口。這或許也是又拍云的技術(shù)員和程序員的精神福利。
對于公司的管理層，劉平陽用了“簡單、平等、團結(jié)”六個字作了概括評價。團隊每個人的個性不同，但價值觀、目標是一致的，也正因如此，“服務(wù)第一、持續(xù)精進、勇于承擔(dān)”的
企業(yè)文化才能持續(xù)深入人心。技術(shù)出身的他除了在又拍云舉辦的業(yè)界知名的技術(shù)沙龍上露面，近些年也一直出現(xiàn)在投融資領(lǐng)域出現(xiàn)，2014年起帶領(lǐng)又拍云先后完成兩輪融資，金額達數(shù)億元人民幣。
任重道遠須奮蹄 風(fēng)正潮平好揚帆
即便又拍云在CDN行業(yè)已經(jīng)是知名廠商，但劉平陽依然堅定地將企業(yè)定位成創(chuàng)業(yè)公司。他感慨，每天碰到的挑戰(zhàn)太多了，又拍云還沒有處于安全區(qū)，目前最重要的問題還是在如何為用戶持續(xù)提供有價值有競爭力的服務(wù)，同時更有效地觸達用戶。
在訪談中，當(dāng)DVBCN&DVBCN的記者問起“守業(yè)難還是創(chuàng)業(yè)難”的問題時，劉平陽講了一段意味深長的話：“在我們看來，當(dāng)今這個時代，根本就沒有守業(yè)這回事，因為你的替代者根本就不是同一行業(yè)的人， 有誰能想到，方便面這個行業(yè)會讓餓了么這樣的公司給顛覆了？ 所以還是不管哪個行業(yè)，都需要持續(xù)創(chuàng)新，不要自我設(shè)限，而這個是最難，也是最有意思的！”
問到劉平陽的大夢想，這個異常沉著的男人沒有感性地談天說地，他是依舊把自己的夢想建立在企業(yè)的發(fā)展上：所有大夢想都是一個個小夢想構(gòu)成，現(xiàn)在的小夢想，就是把又拍云打造成全球知名的云服務(wù)公司，成為一個云計算行業(yè)的標桿性企業(yè)。他直言，又拍云現(xiàn)在的業(yè)務(wù)以場景化CDN為核心，但一直走在持續(xù)創(chuàng)新的路上。在未來兩年，又拍云的業(yè)務(wù)形態(tài)和營收構(gòu)成也會發(fā)生較大變化。
當(dāng)然，我們也愿意守得云開，看到更大更好的改變出現(xiàn)。
持續(xù)創(chuàng)新出精品 扶搖直上九萬里
又拍云能夠推出CDN服務(wù)，實際上是因為CDN產(chǎn)品的形式創(chuàng)新帶來的變化，從傳統(tǒng)CDN逐漸演變?yōu)閹в薪鉀Q方案性質(zhì)的場景化CDN。在獲得用戶認可的同時，又拍云持續(xù)推出了SSL證書、全網(wǎng)HTTPS等服務(wù)，并在人工智能領(lǐng)域進行探索，提供圖片涉黃識別準確率高達99.7%的“圖片鑒別”服務(wù)。
憑借對用戶需求的深入理解，又拍云在2016年成功獲得華數(shù)傳媒、浙江衛(wèi)視等重量級客戶的青睞，又拍直播云完美支持了36氪·2016WISE獨角獸峰會、魅族新品發(fā)布會等多場直播。星巴克、蘑菇街、唱吧、豆瓣、美團等眾多優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)客戶都在使用又拍云的服務(wù)。目前，又拍云已經(jīng)為超過15w企業(yè)用戶提供服務(wù)。
值得一說的是，2016年12月份，又拍云以綜合得分第一名的成績順利中標華數(shù)傳媒的P2SP項目，成為CDN企業(yè)拿下“廣電系”項目濃墨重彩的一筆。劉平陽認為，CDN行業(yè)的整體發(fā)展趨勢是更專業(yè)化，技術(shù)化，為客戶提供更全面，更周到的加速服務(wù)。又拍云以綜合成績第一的成績中標華數(shù)傳媒的項目，是又拍云技術(shù)實力和服務(wù)能力的一大例證。又拍云有實力服務(wù)好大型客戶，同時也會將同樣的技術(shù)、同樣的CDN網(wǎng)絡(luò)開放給所有客戶。
劉平陽說，又拍云的愿景是成為全球知名的云服務(wù)廠商，這是個持續(xù)創(chuàng)新的過程，他們正在朝著這個方向不斷努力！
責(zé)任編輯：王剛
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