成都大力推進(jìn)三網(wǎng)融合 實(shí)現(xiàn)智慧治理
成華區(qū)圣燈街道關(guān)家社區(qū)關(guān)家大院,通過“平安智慧院落”建設(shè)和院落居民自治工作,使老舊院落蝶變?yōu)橹悄茉郝?、幸福家園。唐良智來到關(guān)家大院,詳細(xì)了解該大院社區(qū)警務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行、社會(huì)事務(wù)便民設(shè)施配備等情況。在了解到市民可以通過設(shè)在大院的智能終端設(shè)備辦理諸如社保證明等情況后,唐良智十分高興,他說,通過平安智慧院落建設(shè),就是將“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”的觸角延伸到社區(qū)、到基層,“通過社區(qū)信息化綜合平臺(tái)建設(shè),就是要讓信息跑路,市民辦事更便捷。”
建設(shè)路街道培華路社區(qū)以“全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)社區(qū)治理服務(wù)信息化。唐良智詳細(xì)了解該社區(qū)推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)“一窗辦理”、探索社區(qū)生活服務(wù)“一網(wǎng)打理”、實(shí)行社區(qū)民情“一鍵互通”等相關(guān)工作推進(jìn)情況。調(diào)研中,唐良智說,要不斷拓展社區(qū)公共服務(wù)信息化平臺(tái)功能應(yīng)用,推進(jìn)社會(huì)治理信息化新機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)“社區(qū)管理”向“服務(wù)治理”轉(zhuǎn)變,做到“線上信息快捷化、線下服務(wù)精細(xì)化”。
在成華區(qū)“大聯(lián)動(dòng)”中心,唐良智詳細(xì)了解“大聯(lián)動(dòng)·微治理”工作開展情況,充分肯定了成華區(qū)創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)治理”新模式,探索建立了“大聯(lián)動(dòng)·微治理”體系,有效推動(dòng)了安全網(wǎng)、民生網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”建設(shè)。
在隨后召開的工作現(xiàn)場會(huì)上,成華區(qū)、武侯區(qū)、市委政法委、市經(jīng)信委、市政務(wù)服務(wù)辦分別匯報(bào)了“三網(wǎng)融合”推進(jìn)情況和下一步打算。唐良智對(duì)相關(guān)部門和區(qū)(市)縣采取的措施、取得的成效給予肯定。他說,推進(jìn)“三網(wǎng)融合”過程中,“動(dòng)作快、亮點(diǎn)多、效果好”,各區(qū)(市)縣和市級(jí)相關(guān)部門行動(dòng)迅速,因地制宜,積極開展試點(diǎn)探索,形成了一批特色經(jīng)驗(yàn)和做法。企業(yè)和市民普遍反映,與黨委、政府的溝通渠道更加暢通,辦事更加便捷。在看到成績的同時(shí),更要清醒看到,我市“三網(wǎng)融合”目前仍處于探索起步階段,距離預(yù)期目標(biāo)和企業(yè)、群眾期盼還有差距。下一步,要在“全面鋪開”和“縱深推進(jìn)”兩個(gè)方面做文章,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高效率推進(jìn)“三網(wǎng)融合”,加快提升城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
一要深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)“三網(wǎng)融合”的重大意義。推進(jìn)“三網(wǎng)融合”、實(shí)現(xiàn)“智慧治理”,是我們運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)再造決策、執(zhí)行、管理和服務(wù)流程的創(chuàng)新實(shí)踐,是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和社會(huì)服務(wù)需求趨勢、貫徹落實(shí)中央和省委省政府決策部署的重要舉措,是建設(shè)國家中心城市、提升特大城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的重要抓手,是直通廣大人民群眾、走好網(wǎng)上群眾路線的重要途徑,可以講是“大勢所趨、發(fā)展所需、民生所向”。
二要扎實(shí)抓好推進(jìn)“三網(wǎng)融合”的重點(diǎn)任務(wù)。要按照《推進(jìn)城市服務(wù)網(wǎng)民生網(wǎng)安全網(wǎng)“三網(wǎng)融合”總體規(guī)劃(2017-2020年)》確立的“三網(wǎng)融合”的“1234”總體思路,著力打造城市智慧治理“一個(gè)中心”,強(qiáng)化應(yīng)用和基礎(chǔ)“兩個(gè)支撐”,建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)服務(wù)、市民服務(wù)、城市安全“三個(gè)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)融渠道、融業(yè)務(wù)、融平臺(tái)、融數(shù)據(jù)“四融”和慧服務(wù)、慧民生、慧安全、慧決策“四慧”,加快打造全國領(lǐng)先的城市服務(wù)網(wǎng)、民生網(wǎng)、安全網(wǎng)。具體工作中要做到“四個(gè)突出”:要突出規(guī)劃引領(lǐng),完善頂層設(shè)計(jì);要突出大數(shù)據(jù)管理和運(yùn)用,打造城市智慧治理中心;要突出融合共享,強(qiáng)化應(yīng)用和基礎(chǔ)支撐;要突出智慧便捷,建立統(tǒng)一的企業(yè)、市民、城市安全服務(wù)平臺(tái)。
三要切實(shí)加強(qiáng)推進(jìn)“三網(wǎng)融合”的工作保障。以這次會(huì)議為標(biāo)志,我市“三網(wǎng)融合”工作站上了全面鋪開、縱深推進(jìn)的新起點(diǎn)。各區(qū)(市)縣、市級(jí)相關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府部署,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、狠抓落實(shí),將“三網(wǎng)融合”作為推進(jìn)政務(wù)服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持開門建網(wǎng),嚴(yán)格考核評(píng)估,力爭盡快取得明顯突破,實(shí)現(xiàn)城市智慧治理水平的大跨越,為建設(shè)國家中心城市提供有力保障,為全省、全國提供有益經(jīng)驗(yàn)借鑒。
羅強(qiáng)在主持現(xiàn)場會(huì)時(shí)說,推進(jìn)城市服務(wù)網(wǎng)、民生網(wǎng)、安全網(wǎng)“三網(wǎng)融合”是市委市政府的重大決策部署,全市上下務(wù)必高度重視,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議特別是唐良智書記的講話精神,對(duì)本區(qū)域的“三網(wǎng)融合”工作進(jìn)行系統(tǒng)安排,抓早抓好抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作;要做好頂層設(shè)計(jì),推進(jìn)“三網(wǎng)”數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,打好“數(shù)據(jù)會(huì)戰(zhàn)”;要建立規(guī)范統(tǒng)一的云平臺(tái),推動(dòng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息有效共享;要做好數(shù)據(jù)保密、數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等各項(xiàng)工作,探索建立大數(shù)據(jù)交易平臺(tái);要抓好線上線下結(jié)合,提高運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)了解問題、解決問題的能力;要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極配合、同向用力,加快建設(shè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化城市。
市領(lǐng)導(dǎo)朱志宏、王忠林、王波、謝瑞武、左正、楊林興參加調(diào)研和現(xiàn)場會(huì)。
相關(guān)推薦
美國告別模擬電視,步入數(shù)字電視新時(shí)代。與此同時(shí),應(yīng)運(yùn)而生的網(wǎng)絡(luò)電視也很自然地成為觀眾的一大選擇。二者只有在博弈的同時(shí)注重彼此的相互融合才能吸引用戶,從而實(shí)現(xiàn)共贏據(jù)新華社報(bào)道,到上周五(6月12日),美國各電視臺(tái)全部停止發(fā)送模擬電視信號(hào),徹底轉(zhuǎn)為數(shù)字電視信號(hào),美國從此步入數(shù)字電視的“新時(shí)代”。另一方面,《世界日報(bào)》早前援引美聯(lián)社的報(bào)道稱,經(jīng)濟(jì)的不景氣已經(jīng)令許多紐約市民開始“拋棄”有線電視盒,改為通過網(wǎng)絡(luò)收看節(jié)目或者購買遞送服務(wù)。萊希曼研究集團(tuán)LeichtmanResearchGroup近日公布的報(bào)告就顯示,1%的成人每天上網(wǎng)看電視節(jié)目,8%每周至少看一次,比去年的6%多,網(wǎng)絡(luò)電視已經(jīng)受到越來越多
羅小布:有線數(shù)字化心理學(xué)解釋100問完整篇羅小布:有線數(shù)字化經(jīng)濟(jì)解釋一百問第三十三問:為什么要為客服人員創(chuàng)造上升通道或轉(zhuǎn)移通道?客服人員普遍薪酬水準(zhǔn)較低,但上崗培訓(xùn)成本較高。這種情況下,要么支付較高工資(不現(xiàn)實(shí))、要么設(shè)計(jì)職業(yè)上升通道(可操作),否則人員非正常流失率較高,導(dǎo)致培訓(xùn)成本持續(xù)增加。第三十四問:為什么建議對(duì)服務(wù)人員(尤其是上門服務(wù)人員)按月進(jìn)行考評(píng),并予以獎(jiǎng)勵(lì)?個(gè)體服務(wù)質(zhì)量一般難以監(jiān)
【編者按】“認(rèn)識(shí)你自己!”哲人蘇格拉底如是說,他畢生追求“真”(知識(shí))與“善”(道德)的統(tǒng)一,總是稱“自己一無所知”。拋開古希臘哲學(xué)中的懷疑論因素,從心理學(xué)的角度審視,認(rèn)識(shí)自己需要莫大的勇氣,因?yàn)槲覀冸y以明辨和逾越的,恰恰是心底的另一面,或曰潛意識(shí)。個(gè)體的潛意識(shí)集體投射到行業(yè)中,則形成貌似頑強(qiáng)的潛規(guī)則??梢坏?qiáng)大的外在競爭來臨,這種頑強(qiáng)不堪一擊。從本期開始,羅小布老師鋪開有線數(shù)字化心理學(xué)解釋100問,從宏觀到微觀,叩問真實(shí)!本文與之前刊發(fā)的《有線數(shù)字化:經(jīng)濟(jì)解釋100問》、《
摘要:有線電視面臨著激烈的競爭環(huán)境,內(nèi)有“山寨”直播衛(wèi)星、外有IPTV;還有3G流媒體電視、地面廣播/城市電視、CMMB等對(duì)受眾注意力的分流。如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),是每一個(gè)有線人都不得不思考的命題。常言道:思路決定出路!而思源于心。面對(duì)數(shù)字化與三網(wǎng)融合時(shí)代的競爭,有線乃至廣電首先要解決相關(guān)心理問題。只有具備良好的心態(tài),有線才能有信心、構(gòu)妙思、謀出路、求發(fā)展。心理學(xué)是應(yīng)用廣泛的基礎(chǔ)學(xué)科,包括發(fā)展心理學(xué)、性格心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)(組織心理學(xué))、社會(huì)心理學(xué)等。在本文中,筆者收集和歸納了100個(gè)與有線電視數(shù)字化相關(guān)問題,嘗試用心理學(xué)理論予以解釋,不僅旨在拋磚引玉,而且希望舉一反三,共同破解有線電視數(shù)字化的發(fā)