日前，EnvelopVR的網(wǎng)站上發(fā)布了一條令人震驚和傷感的消息：“公司已經(jīng)倒閉，請(qǐng)發(fā)郵件到官方郵箱獲取更多信息。”

 

 

Envelop是最早的VR創(chuàng)業(yè)公司之一，成立于2014年，主要目標(biāo)是要將傳統(tǒng)的Windows桌面系統(tǒng)的操作體驗(yàn)帶到VR中去。公司吸引了一系列風(fēng)投公司的注意，包裹Madrona和GV。Envelop可以讓用戶(hù)創(chuàng)造具有沉浸感的3D計(jì)算機(jī)操作環(huán)境，有效的減輕了傳統(tǒng)屏幕帶來(lái)的沉悶感。

Envelop并不是唯一在最近倒閉的VR公司。曾經(jīng)打算成為VR版YouTube的Vrideo在去年十一月正式暫停服務(wù)，盡管公司在種子輪獲得了來(lái)自eleven VC和孵化器投資者的資金。

好消息是，對(duì)于那些擔(dān)心的人來(lái)說(shuō)，這些公司都還沒(méi)有完全的消失。實(shí)際上，除了它們?cè)镜臐摿χ猓](méi)有什么太多值得悼念的。這就是唯一的好消息了，因?yàn)樵诮酉聛?lái)幾年，我們必須學(xué)會(huì)習(xí)慣聽(tīng)到這類(lèi)型的消息。

筆者一直看好VR，不然也不會(huì)寫(xiě)下這么多有關(guān)VR的東西。但是現(xiàn)實(shí)告訴我們：現(xiàn)在還只是這個(gè)全新的數(shù)字媒介的早期和不穩(wěn)定的時(shí)期，而VR極有可能在影響力上最終超過(guò)智能手機(jī)。

 

 

許多初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人慌張的跳進(jìn)了這個(gè)領(lǐng)域，但是產(chǎn)業(yè)實(shí)際上還沒(méi)有為大規(guī)模消費(fèi)者的到來(lái)做好準(zhǔn)備。即使你開(kāi)發(fā)出了一樣產(chǎn)品解決了許多VR現(xiàn)存的痛點(diǎn)，但很有可能你今天正在做的事情明天就已經(jīng)過(guò)時(shí)了，你將永遠(yuǎn)看不到結(jié)果。

VR的快節(jié)奏發(fā)展是對(duì)我們這些想要看到VR成為主流的人的福音，但是對(duì)許多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)卻是詛咒。

當(dāng)一些VR初創(chuàng)公司即將因?yàn)橐陨咸岬降膯?wèn)題而失敗時(shí)，Envelop卻有著一個(gè)不同的死因：無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)。

很難說(shuō)Envelop在發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)脫軌了，但毫無(wú)疑問(wèn)如果公司不選擇關(guān)閉的話(huà)，還是會(huì)走在錯(cuò)誤的道路上。據(jù)說(shuō)公司在尋找企業(yè)客戶(hù)時(shí)遇到很多困難，并且一直在努力闡釋清楚產(chǎn)品的具體應(yīng)用環(huán)境。除此之外，現(xiàn)存的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中還涌現(xiàn)出了一大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如微軟、英特爾和英偉達(dá)，它們都想要在VR領(lǐng)域分一杯羹。

這并不意味著大企業(yè)們的日子就好過(guò)些，只是說(shuō)它們相比小的競(jìng)爭(zhēng)者們擁有足夠的糧草。實(shí)際上目前的戰(zhàn)爭(zhēng)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，只要硬件一天跟不上B端和C端市場(chǎng)的需求，消耗就將繼續(xù)下去。雖然技術(shù)已經(jīng)在Oculus推出DK1以來(lái)有了跨越式的發(fā)展，但分辨率和舒適度仍然是用戶(hù)無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間使用VR的重要阻礙。

這對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)也是不好的消息，尤其是那些在2012年左右就已經(jīng)投資VR初創(chuàng)公司的早期投資者，他們?cè)谙M(fèi)者接觸到VR之前就已經(jīng)入局。這些初創(chuàng)公司正是第一批開(kāi)始衰落的公司。

那么在中國(guó)呢?

從去年年底到今年年初了解到的情況來(lái)看，VR創(chuàng)業(yè)公司們也難逃倒閉潮的侵襲;其中硬件廠家尤甚，業(yè)內(nèi)人士甚至給出了“90%做VR頭盔的硬件廠家都不復(fù)存在了”這種說(shuō)法。

的確，2016下半年VR市場(chǎng)所呈現(xiàn)出的疲態(tài)與之前的火熱形成了鮮明對(duì)比。其中最大的一起新聞莫過(guò)于暴風(fēng)魔鏡在10月份進(jìn)行大規(guī)模裁員，據(jù)稱(chēng)比例高達(dá)50%;隨之而來(lái)還有一系列行業(yè)丑聞，包括多米娛樂(lè)拖欠工資、眾景視界拖欠工資和報(bào)銷(xiāo)款等。一起新聞可能是偶然，但如此多的壞消息連環(huán)發(fā)生，讓人無(wú)法否認(rèn)VR在國(guó)內(nèi)的確處于困境。

 

 

2016暴風(fēng)魔鏡大裁員

從投資方面來(lái)看，國(guó)內(nèi)資金牽涉較大的投資也多數(shù)發(fā)生在上半年，如暴風(fēng)魔鏡在一月融資2.6億元人民幣，同日盟云移軟4.6億全資收購(gòu)3家VR公司。相比專(zhuān)業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，國(guó)內(nèi)更多的是由BAT領(lǐng)銜的大型公司在VR產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位布局，如阿里巴巴52億元投資Magic Leap、騰訊投資“VR旅行”公司贊那度、百度開(kāi)設(shè)VR頻道等。

換句話(huà)說(shuō)，投資人們?cè)谶@個(gè)時(shí)候更需要堅(jiān)定步伐，不能放棄。

現(xiàn)階段投資VR生態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)尤其高，但可能帶來(lái)的回報(bào)也會(huì)是卓越的。盡管目前真正接觸VR的消費(fèi)者還比較少，但也有一些非常早期的公司已經(jīng)因此獲得了百萬(wàn)級(jí)美元的收入。而一旦VR的“爆款”出現(xiàn)，閘門(mén)放開(kāi)，數(shù)十億的消費(fèi)者和企業(yè)的資金將會(huì)迅速流入這個(gè)市場(chǎng)。

除此之外，VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們也隱晦的認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)：相比其他領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，在VR中孤軍奮斗就像是在自殺一般。創(chuàng)業(yè)者們?cè)趫?jiān)持是因?yàn)橥顿Y者們對(duì)于VR的成功有興趣，且由于潛在的巨大收入而會(huì)在現(xiàn)在就為VR創(chuàng)業(yè)者提供支持。目前VR確實(shí)已經(jīng)走到了消費(fèi)者眼前，我們已經(jīng)處于早期采用者的行列;現(xiàn)在是最適合投資的時(shí)刻。

投資了Envelop的Madrona Venture Group在Envelop倒閉后發(fā)表了這樣的言論：

“我們?nèi)匀幌嘈臯R和AR在未來(lái)的用戶(hù)體驗(yàn)、娛樂(lè)和企業(yè)創(chuàng)新方面是不可限量的。我們持有一系列AR/VR相關(guān)的投資，并且會(huì)長(zhǎng)期關(guān)注這些領(lǐng)域。”

這是投資人在面對(duì)即將到來(lái)的困難時(shí)刻時(shí)，對(duì)待VR初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該有的正確態(tài)度。如果投資人不能充分支持這些早期的先鋒企業(yè)，那么整個(gè)行業(yè)很可能會(huì)因此失敗，我們所有人都會(huì)指出本來(lái)可能出現(xiàn)的、能夠改變整個(gè)世界的創(chuàng)新技術(shù)。